כיצד להשתמש בתהליך קבלת ההחלטות. קבלת החלטות היא תהליך שמוביל למסלול פעולה ספציפי. תמיד יש בחירה סופית בקבלת החלטה. לפעמים קבלת ההחלטות מבוססת יותר על דעות במקום על עובדה. קבלת החלטות היא תהליך של חשיבה שאינה תמיד רציונלית; זה יכול להיות לא רציונלי. אנחנו מקבלים החלטות בכל יום בלי הרבה מחשבה.
תסתכל טוב על החיים שלך, קריירה ואנשים בחייך. להחליט מה אתה רוצה לנהל טוב יותר.
להחליט מה יש stunted הצמיחה שלך. להתחייב לתהליך קבלת ההחלטות ולשנות את חייך.
לקבוע את ההבדל בין מה צריך להיות קבוע ומה לא שבור. לפעמים החלק הקשה ביותר בקבלת החלטות הוא היכולת להגדיר את הקריטריונים לשינוי.
לדעת מי צריך להביא לשיחה לשנות. קבלת החלטות כרוכה בגיוס של אחרים וקנייתם לתוכנית לשינוי.
תקשיב למה שאנשים מרגישים, חושבים ורוצים לגבי השינוי. שאל אותם על התמיכה שלהם ולשמוע מדוע הם מסרבים או למה הם מעוניינים. בחר דרך לנהל את האנשים המתנגדים להחלטה שלך.
השווה את המחשבות שלך לשינוי עם אחרים. אף אחד לא צודק כל הזמן. תהליך קבלת ההחלטות הטוב ביותר כולל קלט מאחרים.
להתחייב להחלטה ולהיות חזקה פעם אחת כל השדרות כבר נחשב. אתה תניע את הצורך לשינוי. אם אתה לא מחויב, אף אחד לא עוקב אחריך יהיה גם.
לפקח על התקדמות השינוי אתה והקבוצה שלך חוקק. ליישם אסטרטגיות כיצד לשמור על פתרון הבעיה. הגדר את ההבדל בין מעקב ופעל דרך אנשים בקבוצה שלך. הכוח של ההחלטה שלך התקדמות יהיה המפתח להצלחה שלך באופן אישי ומקצועי.
טיפים
-
דע את המגבלות שלך ולעבוד על צובר כוח החולשות שלך.
אזהרה
רק לתקן מה לא שבור.
