דברים לומר סקירה ביצועים

תוכן עניינים:

Anonim

העובד העומד בפני סקירת הביצועים השנתית שלו מקבל הודעה על כך שהתאריך מתרחש. הוא יכול לעשות אחד משני דברים. הוא יכול פשוט לרשום את מה שהוא עשה בשנה האחרונה, לא מצליח להדגיש את הישגיו. או שהוא יכול לעבור את כל מה שהוא עשה, לחלץ את ההישגים החשובים ביותר, המרשימים ביותר שעזרו לחברה להתקדם.

הצג את הביצועים שלך

כפי שאתה לדון השנה שלך ב- the-job ביצועים, לקשור את העבודה שלך, פרויקטים והשלמת המכירות של המעסיק שלך (ואת החברה ¯ s) מטרות. אם אינך מציין אותם, הם לא נחשבים "הישגים". להביא את ההוכחה איתך גיליונות אלקטרוניים, חוזים תזכירים, להצביע על מה עשית כדי להגדיל את המכירות או להפחית את הפסולת. כפי שאתה עושה זאת, המדינה כי העבודה שלך הביאה את החברה קרוב יותר להשגת מטרה מסוימת, ממליץ על Newly אתר החברה. מטרתך במהלך סקירת הביצועים שלך היא להבטיח למפקחים שלך שאתה יודע איך העבודה שלך עוזרת להם לעמוד ביעדים ספציפיים.

דגש על חריגים

כדי לתת לעצמך סיכוי טוב יותר לנחות להגדיל את הכשרון או להעלות, אתה צריך לעשות יותר מאשר לספק רשימת הכביסה של הישגי השנה האחרונה שלך. בדיוק כפי שעשית כאשר אתה נחת את הלקוח קשה, אתה צריך להגיע מעבר למה שמצפים לדבר על מה שעשית כי הלך מעל תיאור התפקיד שלך. אולי הבנת למה אחד הלקוחות הכי קשה שלך היה כל כך לא רוצה להגדיל את ההוצאות על חבילת פרסום חדש ואתה חייב להבין כי קונה כי החבילה יגדיל את השורה התחתונה שלו. מתאר בדיוק מה שעשית כדי לשכנע את הלקוח הזה להוציא יותר כסף. זה תלוי בך כדי לציין מדוע מגיע לך צ 'ק גדול יותר, מייעצת בלומברג Businessweek.

שביתה צליל חיובי

השתמש את "הדלת ואת המראה" מושג במהלך הסקירה שלך. תפיסה זו מסבירה כיצד מנהיגים עסקיים טובים יותר מקבלים אחריות כאשר הדברים אינם הולכים טוב; הם גם יודעים מספיק כדי לצנוע את עצמם לתת קרדיט איפה זה מגיע כאשר הדברים הולכים טוב מהצפוי. אם אתה משתמש בגישה זו, המפקחים שלך מבינים שאתה מוכן לאחריות נוספת, גבוהה יותר, על פי אתר Newly Corporate.

תן הצעות

אם אתה רואה אזורים מעבר למחלקה שלך ותיאור התפקיד שבו החברה יכולה להשיג את מטרותיה, נניח.תפיסה זו, הנקראת סקירה של 360 מעלות, דורשת ממך לספק משוב למפקחים שלך על האופן שבו המעסיק שלך יכול לעשות טוב יותר. חברות גדולות יותר להשתמש בתהליך זה באופן קבוע, ואם העובדים שלהם לא מבינים מספיק על המעסיקים שלהם כדי לספק סוג זה של ביקורת, הם מאבדים נקודות ביקורת ביצועים - ואת ההזדמנות לעלייה בריאה השכר, קובע באתר Newly החברה.