Flextime הוא כלי תזמון כי מעסיקים מסוימים מציעים לעובדיהם כמו תועלת לא מוניטרית. עובד ומנהלה עובדים יחד כדי ליצור לוח זמנים המאפשר לעובד לעמוד בהתחייבויות משפחתיות, חברתיות או אחרות, תוך עמידה בדרישות הייצור של העסק. מעסיקים ועובדים בדרך כלל רואים זמן פלקס כיתרון - זה יכול להגדיל את הפרודוקטיביות ואת המורל העובדים. עם זאת, מציע זמן לעובדים שלך עשויים להיות גם חסרונות.
ניהול לוח זמנים
Flextime בדרך כלל מאפשר לעובדים לשנות את לוחות הזמנים שלהם בהתאם לצרכים שלהם. העובדים חייבים לתקשר שינויים בלוח הזמנים עם ניהול; עם זאת, מנהלים עשויים מתקשים לעקוב אחר צוות של עובדים עם לוחות זמנים המשתנים לעתים קרובות. שגיאה בניהול לוח הזמנים עלולה להוביל overstaffing על כמה ימים ותקופות זמן, וכן מחסור אחרים.
תקשורת
שימוש נרחב ב- Flextime יכול להפחית את התקשורת בין חברי הצוות. למרות שחברות בדרך כלל משתמשות בדוא"ל ככלי תקשורת לעובדים, לוח הזמנים של Flextime עשוי ליצור פיגור בזמן התגובה. זה עלול לסכן את השלמת פרויקטים רגישים לזמן. כמו כן, מכיוון שהעובדים אינם מסוגלים להבחין בנימה של אדם על ידי קריאת דוא"ל, היעדר תקשורת פנים אל פנים שיכולה לנבוע מלוחות זמנים גמישים עלול לגרום לאי הבנות בקרב העובדים וחברי ההנהלה.
התעללות
מדיניות Flextime של כמה חברות לאפשר לעובדים לתזמן עבודה מחוץ לשעות העבודה הרגילות ולתזמן שעות עבודה מהבית במקום לנסוע לעבודה במשרד. למרות עבודה בבית או שמירה על לוח הזמנים של הערב עשוי לשפר את המורל של העובדים, זה עשוי גם לעודד התעללות. מנהלים מודאגים לעתים קרובות כי עובדים העובדים ללא פיקוח בשעות Flextime עשויים להיות פחות פרודוקטיביים מאשר אם הם עבדו בשעות הרגילות. עובדים המשתמשים ב- Flextime עשויים להשתתף במשימות שאינן קשורות לעבודה, או פשוט לא לעבוד כלל בשעות Flextime.
קשיים בבניית צוותים
מנהלים אחראים על בניית סינרגיות צוות ומוראל בנוסף לוחות זמנים מתואמים והבטחת הפריון. מפגשים, פעילויות קבוצתיות והכשרה הם כולם חלק מתהליך בניית הצוות. Flextime עשוי להפחית את יכולתו של מנהל להרכיב את הצוות שלה עבור פעילויות אלה. כתוצאה מכך, חברי צוות בודדים עשויים לחוות תחושת ניתוק מהצוות לאורך זמן.
