המלאי הוא לא רק "עלות לעשות עסקים". זה משפיע ישירות על הרווחיות של החברה ואת העלות של סחורות שנמכרו. שיטות עסקיות של ייצור רזה לטפל המלאי שנמכר כמו בזבוז, כדי לבטל בכל מקום אפשרי.
הגדרה
בקרת המלאי היא "תהליך ניהול המלאי באופן שמטרתו למזער עלויות מלאי, כולל עלויות אחזקה ופוטנציאל של עלויות מלאי", כותבים הכותבים וויליאם מ. פרייד, רוברט י. יוז וג'ק ר ', קאפור ב"עסקים.
מלאי
היצרנים מזהים שלושה סוגים עיקריים של מלאי: חומרי גלם, עבודה בתהליך (WIP) ומוצרים מוגמרים. ב יצרנית הרכב, הצמיג הוא חומר גלם, המארזים על קו הייצור הוא WIP, ואת הרכב סיים הוא סיים את הסחורה. בעוד כל אחד מהם הוא בבעלות של החברה, זה המלאי. קמעונאים יש רק סיים את הסחורה - שנקרא "מלאי" או "סחורה".
איזון
מלאי עולה לחברה ברכישה, אחסון וטיפול. בקרת מלאי אפקטיבית ממזער עלויות אלה, על ידי קביעת הזמן המינימלי הנדרש לקבלת חומרים מספקים, ולייצר מוצרים לפי הזמנה; ואת כמות מינימלית של חומרי גלם נדרש כדי להתחיל בצו.
מערכות
מערכת בקרת מלאי היא מתודולוגיה, או טכנולוגיה, של בקרת מלאי. זה יכול להיות פשוט כמו המניפסט בכתב יד, מורכב כמו תכנון דרישות החומר (MRP) המערכת. ספקי תוכנה ארגוניים, כולל SAP ו- Oracle, מציעים מערכות ייעודיות לניהול מלאי מלאי.
עלות המכר שנמכרה
מערכת מלאי יעילה ממזער את עלות המלאי, כולל עלויות אחסון; טיפול; ואובדן דרך גניבה והתיישנות.
