ניתוחי SWOT - מדידת חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים - מדגישים את תנאי השיווק השונים שיכולים להשפיע על הארגון. מכיוון שה- SWOT מחלקים גורמים אלה למאפיינים פנימיים - חוזקות וחולשות - וכוחות חיצוניים - הזדמנויות ואיומים - הם יכולים להיות שימושיים מאוד כאשר משווים שתי חברות.
מטרות השוואה
בחר יעדים ספציפיים להשוואה שלך לפני השלמת הניתוח שלך. תן את המטרה הסופית של המחקר שלך להיות המדריך שלך. לדוגמה, אם אתה משווה בין שני ארגונים כדי לראות את המיקום הטוב ביותר כדי לשרת שוק מסוים, אתה צריך להסתכל מקרוב על SWOTs כי הם קשורים איכשהו לשוק זה. גישה כללית רחבה יכולה לפעול לניתוח SWOT כללי; אולם טכניקה זו עשויה לא לספק מספיק מידע כדי לעזור לך להשוות ביעילות שני עסקים.
מתן עדיפות ל- SWOT
לאחר היעדים שהוגדרו תוכל להשלים את הניתוח בפועל ולהתחיל לתעדף את המידע. דרג את כל נקודות החוזק של הארגון, חולשותיו, הזדמנויותיו ואיומיו, תוך שמירה על מטרותיך. דברים לשקול: ההשפעה הריאליסטית של כל גורם, את הכסף ואת הזמן הדרוש כדי לתקן או למנף SWOTs, ומקבלי החלטות מסגרת הזמן פועלים כדי להשיג את המטרות העסקיות שלהם.
הערות על גורמים חיצוניים
הזדמנויות אמיתיות ואיומים יש פוטנציאל להשפיע על כל המתחרים בשוק מסוים. ניתוח SWOT כללי פשוט מזהה את האלמנטים הללו, אך בעת השלמת פרויקט השוואת SWOT גישה זו אינה מספיקה. עליך לשקול כיצד הזדמנויות ואיומים משפיעים על כל ארגון באופן ספציפי, על ההשלכות של השפעות אלו ועל המשאבים שיש לכל חברה כדי לטפל בהם.
