על פי מדריך לגוף ניהול פרויקטים של ידע (PMBOK Guide), פרויקט הוא מאמץ זמני שבוצע כדי ליצור מוצר או שירות ייחודי. השלב הראשון בתעשייה תקן השגת המטרות והמטרות של הפרויקט, היא ליצור אמנת הפרויקט.
פונקציה
אמנת פרויקט היא מסמך בקרה המספק הצהרת בעיה, יחד עם סקירה כללית של היקף, מטרות, משתתפים ודרישות של הפרויקט.
מאפיינים
יש להשתמש באמנת הפרויקט כדי להנחות את הכיוון הכללי של הפרויקט, ולאחר אישורו משמש כחוזה בין כל המשתתפים.
משמעות
אמנת הפרוייקט מספקת אישור לתחילת פרויקט חדש. בנוסף, אמנת הפרוייקט מעניקה למנהל הפרויקט סמכות להשלים את הפרויקט ומזהה את התפקידים והאחריות של כל הגורמים המעורבים האחרים.
שיקולים
מנהל הפרויקט יכול ליצור את אמנת הפרוייקט בסיוע חברי צוות הפרויקט. עם זאת, האמנה חייבת להיות שהונפקו על ידי חסות הפרויקט עם מספיק סמכות לתמוך ולהיכנס על הפרויקט.
שינויים
עם אישור, על הפרויקט להישאר קבוע יחסית. שינויים קלים יכולים להתרחש במועד מאוחר יותר, אך רק באישור של כל הצדדים המעורבים. מנהל הפרויקט אחראי על כך שכל משתתפי הפרויקט יקבלו עותק של האמנה החדשה, עם תאריך מתועד של השינוי.
