כמעט כל העסקים יש איזה מלאי. בין אם זה מוצר שהם מוכרים או אספקה לשירותים, כל מלאי צריך להיות מוקלט ומעקב כדי להיות replenished. חלק זה של העסק נקרא ניהול מלאי מלאי.
הגדרת ניהול בקרת מלאי
בקרת מלאי היא אותו חלק של העסק שמנהלת כמה להשקיע במלאי. אם אתה לא משקיע מספיק, לא יהיה לך מוצר למכור ללקוחות שלך. אם אתה משקיע יותר מדי, אתה עלול נגמרים של כסף כמו המניה יושב באפס מעשה במחסן.
סוגי מלאי לניהול
מחלקת בקרת המלאי מנהלת חומרי גלם, מוצרים לא גמורים, מוצרים מוגמרים וחומרים מתכלים. כל פריטי המלאי יכולים ליפול לאחת מקטגוריות אלה.
שיטות בקרת מלאי
קיימות מספר שיטות לניהול המלאי. מלאי יכול להיות מנוהל על ידי פשוט הזמנה מחדש כאשר מגיע לרמה מינימלית, או שזה יכול להיבדק במרווחים קבועים מראש כדי להחזיר המלאי לסכום נתון. מנהלים יכולים לקבוע איזו שיטה, או שילוב של שיטות המתאימות ביותר לעסק שלהם.
מעקב אחר מלאי
עבור מלאי קטן, גיליון אלקטרוני ולוח עשוי להיות כל מה שאתה צריך כדי לעקוב אחר הכל. עבור מלאי גדול יותר ייתכן שתידרש תוכנית מחשב כדי לסייע במעקב אחר הכל. מלאי גדול יותר עשוי לדרוש RFID, או זיהוי תדר רדיו, שבבים המאפשרים לסורקים לעקוב אחר כמויות גדולות של מידע על המלאי.
ניהול מלאי
בקרת מלאי היא יותר מאשר רק מלאי, ישנם עניינים פיננסיים העוסקים הזמנות רכש, מסירה, מחזירה דרישות. בחברות גדולות יותר יש אדם, או מחלקת שלמה, העוסקים רק בניירת הזאת.
