צמיחה הכנסייה ואת המשרד יכול להיות מעורפל וקשה להגדיר. בעוד מספרים חשובים לעתים קרובות, חיי הכנסייה בריא כרוך הרבה יותר מאשר קהל גדול אשר מחמם את הספסלים במשך שעה וחצי בכל יום ראשון בבוקר. מנהיגות הכנסייה צריכה לקבוע מטרות מדידות כדי שיוכלו לקבוע איזה סוג של התקדמות הכנסייה עושה. כמו בעולם החילוני, ללא סוג כלשהו של קריטריונים הניתנים למדידה, צוות הכנסייה לא יכול לסיים את המשימות שהם צריכים להשיג.
להזמין את המנהיגות להשתתף בתהליך הסערה. בעוד ראש הכומר אולי רוצה להגביל את מספר האנשים המעורבים, במיוחד בקהילות גדולות יותר, הוא כנראה לא רוצה להגדיר מטרות הכנסייה בכוחות עצמו. בסופו של דבר הוא יצטרך להעביר את הדברים האלה לכל שאר הכמרים שלו והצוות שלו, ולבסוף לקהילה. זה יהיה קל יותר אם יש לו לקנות מ-צוותו לפני מדבר לקהילה.
לפתח חזון הכנסייה ו / או הצהרת המשימה. זה ידריך אותך כמו שאתה מגדיר מטרות הכנסייה. כנסיות מסוימות מתמקדות בקהילה המקומית; אחרים מתמקדים במשימות בחו"ל ובינלאומיות. דע מה אתה עושה, ולעשות את זה טוב. הבנה ברורה של חזון הכנסייה תמשיך מנהיגות על המסלול כפי שהם קובעים מטרות אדם תוכניות. כלול את חזון הכנסייה ואת הצהרת המשימה בתהליך הגדרת המטרה.
רשום את האזורים להגדרת יעדים. אתה יכול לשבור אותם על ידי משרד, כגון ילדים, נוער, נשים, גברים, תלמידות ותפילות. ניתן גם לרשום אותם עבור הקהל הכולל. אם לכל אזור אין כומר או אדם מעל זה, הכומר יכול להקצות מישהו להיות אחראי לראות כי הכנסייה משיגה את מטרותיה.
להעריך היכן כל משרד הוא בהווה.
לקבוע כמה אתה רוצה את המשרד לגדול. לדוגמה, אם משרד הילדים משרת 100 ילדים כל שבוע, ייתכן שתרצה להגדיל את זה באחוז מסוים. תחשוב בגדול! אתה יכול להגדיר שנה אחת, חמש שנים עשר שנים תוכנית. לאחר מכן לאכול את הפיל הפתגמי אחד לנשוך בכל פעם.
תזמן את המפגש הראשי הבא שלך, מינימום של פעם בשנה, עם בדיקות לאורך הדרך. בהתאם לגודל הכנסייה, אתה יכול להגדיר מטרות בסוף הקיץ, ממש לפני תחילת שנת הלימודים. או שאתה יכול לעשות את זה בחודש ינואר כדי לחפוף עם ראש השנה. בדיקה מהירה של פגישות, כל חודשיים עד ארבעה חודשים, מסייעת לעקוב אחר ההתקדמות לקראת המטרות.
אזהרה
המפגש הראשון יציג את האתגר הגדול ביותר לקחת את הזמן הרב ביותר. ככל שהכנסייה מקיימת ישיבות שנתיות, התהליך יהפוך להיות יעיל יותר, אפילו עבור המשתתפים החדשים.
