תכנון דרישות חומרים (MRP) ותכנון משאבים ארגוניים (ERP) הם חלקים חיוניים במנגנוני קבלת ההחלטות של החברה. הנהגה בכירה משתמשת בשני הכלים התפעוליים לשיפור התחרותיות בטווח הקצר והארוך.
MRP
MRP היא מערכת מחשב שארגון משתמש בה כדי להזמין ולתזמן פריטים המשמשים בתהליכי ייצור. פריטים אלה כוללים חומרי גלם, עבודה ב-תהליך סחורות ומוצרים מוגמרים לחלוטין. MRP הוא חלק בלתי נפרד ממערכות הייצור הארגוניות, המסייעות לעלויות ניהול תקציב גבוהות ולפקח על לוחות זמנים לייצור.
ERP
ERP הוא מסד נתונים יחסיים בעל אוריינטציה חשבונאית, אשר משתמשת בו כדי לזהות ולתכנן את צרכי המשאבים בטווח הקצר והארוך. מסד נתונים יחסיים הוא ארכיוני נתונים מערכת אחזור המקשר קטעי מידע. צרכי משאבים ארגוניים כוללים צרכים פיננסיים ודרישות כוח אדם.
מערכת יחסים
ERP ו- MRP הם כלי הפעלה נפרדים, אך הם בדרך כלל קשורים זה בזה. מערכת ERP של החברה מכסה את צרכי המשאבים ברחבי המשרד, כולל תכנון מוצרים וחומרי גלם לרכישה וכן ניטור מלאי והערכה. לפיכך, MRP הוא בדרך כלל מרכיב של מערכת ERP של החברה.
