תוכניות אוריינטציה אפקטיביות מעניקים לארגון יתרונות משמעותיים במניע ובהחזקה של עובדים מול מתחרים שאין להם אוריינטציות או מפעילים תוכניות שתוכננו ויושמו בצורה גרועה. כמה הטבות ספציפיות הם בדרך כלל מנוסים על ידי חברות שלהם עובדים חדשים כאשר תוכניות כיוון מוצלח להשיג את התוצאות הרצויות.
מגדילה את ייצור העובדים
היתרון העיקרי של תוכנית אוריינטציה היא שזה יכול מאוד להגביר את האפקטיביות ואת ערך הייצור של העובדים. עובדים שמכוונים לתרבות החברה ומאומנים היטב לפני תחילת עבודתם נוטים יותר להביא תשואות מיידיות למעסיקים. ב "תוכנית אוריינטציה עבור DMC הרשמי" סקירה, הבנק לפיתוח אסיה מציין כי היתרון העיקרי של התוכנית שלה היא שהיא מאפשרת לפתח פקידי מדינה חבר "לשדרג את כישוריהם בתכנון הפיתוח וניהול הפרויקט."
מקדמת עבודת צוות
חברות המעריכות תרבות של עבודת צוותות ומסתמכות בכבדות על קבוצות עבודה, רואים את האוריינטציה מועילה בהקניית ערכי הצוותים ושיתוף הפעולה לעובדים חדשים. חברות יכולות לכלול פעילויות צוות בתהליך אוריינטציה להרשות לעצמם עובדים חדשים עובדים באותו אזור הזדמנות להיפגש ולבנות קרבה במהלך הכיוון. זה עוזר לעובדים חדשים להרגיש בנוח ולהתחיל ליצור יחסי עבודה טובים עם עמיתים מיד.
מציג מחויבות לעובדים
עובדים אשר דחף לתוך מקומות עבודה עם מעט או ללא הכשרה והכשרה רשמית עשוי להרגיש המום לפתח את האמונה כי הערך שלהם לא מוערך על ידי החברה. מסיבה זו, אואזיס מיקור חוץ מייעץ כי מנכ"ל החברה, הבעלים או מנהיגים אחרים מגיעים הכיוון לברך עובדים חדשים בברכה אותם. בארגונים קטנים יותר, זה קריטי במיוחד לשמירה על תחושת קירבה בתוך החברה ולהראות את עובדים חדשים כי הם מוערכים מלמעלה למטה.
נמנע מבלבול
יתרון עיקרי נוסף של אוריינטציה הוא שזה עוזר למנוע את הבלבול כי התוצאות כאשר העובדים אינם משכילים כראוי על איך החברה פועלת. מזרח טנסי אוניברסיטת המדינה מציין על "העובד החדש אוריינטציה" הדף כי הכיוון שלו מסייע לעובדים להבין מדיניות קריטית ונהלים, וללמוד על שכר והטבות שמגיעים עם העבודה. בנוסף, פורום שאלות ותשובות פתוח מעניק לעובדים את ההזדמנות להבהיר כל בלבול או חשש שהם עשויים להיות על התעסוקה החדשה שלהם.
