מבנה חברת הבנייה תלוי בגודל העסק. חברות פיתוח נכסים וחברות בנייה גדולות יהיו צוות ניהול וארגון גדול בהרבה, בעוד שהחברות הקטנות יותר יסתפקו בקבוצת ניהול קטנה, שלפעמים מורכבת מחבר אחד: המנהל.
ניהול
צוות ההנהלה נמצא בראש ההיררכיה וכולל את הדירקטוריון ויו "ר הדירקטוריון (אם קיים), את המנהל ואת מנהלי הצוותים הטכניים והמנהליים בחברה.
ניהול פרוייקטים וניהול
הבא בתור מנהלי הפרויקט ואת האתר, ואת צוות מנהלי, משאבי אנוש כלל. חלק מהחברות יהיו מחלקת מכירות וקשרי קשרי לקוחות בנוסף לצוות עיצוב שיטפל בתכנון ובהנדסת מבנים.
מפקחים
בעוד שרוב החברות ישכרו את רוב כוח העבודה רק לפני תחילת פרויקט בנייה, הם ישמרו קבוצה של עובדים מקצועיים מוסמך בתעסוקה כמפקחים (gaffers). המפקחים ינהלו את קבוצת העובדים המסוימת שלהם, כגון לבנים, עובדי קרקע, נגרים וכו ', או שהם יכוונו קבוצה של עסקאות מעורבות בפרויקט ספציפי לאתר, כגון הנחת יסוד וחלון מתאים.
בנייה של כוח אדם
קבוצה קטנה של עובדי סחר או פועלים נשמרים בדרך כלל בספרי החברה לצורך עבודות תחזוקה או תיקון של פרויקטים קודמים. גודל הקבוצה הקבועה תלוי בגודל של החברה, אך חברות קטנות יותר לעתים קרובות תלויים יותר כוח עבודה רגיל כפי שהם נוטים יותר לקחת על עצמו פרויקטים בהתראה קצרה.
