כאשר אתה מנהל עסק עם מחלקות מרובות, מקבל מחלקות אלה כדי להתקיים בהרמוניה להתקיים יכול להיות אתגר. חברות רבות יש יריבויות בין מחלקות ומנהלים מאזורים אלה עשויים להיות תחרותיים מדי. זה מוביל למתח בין עובדי המחלקות השונות. אם אתה מוצא את עצמך במצב זה, אתה יכול להשתמש במספר אסטרטגיות כדי לעזור לשפר את היחסים בין מחלקתיים. אם המחלקות השונות של העסק שלך יכולות להתחיל לעבוד ביחד, הוא יכול לשפר את הפרודוקטיביות ולעזור לעסק שלך לפעול ביעילות רבה יותר.
עודד תקשורת בין המחלקות השונות של העסק שלך. אחת הבעיות שיש לחברות רבות היא כי מחלקות לשמור על עצמם ולא לתקשר באופן חופשי. לטפח סביבה של תקשורת חופשית בין העובדים ומנהלי המחלקות השונות. כאשר אתה משתף מידע, לעשות את זה עם כל המחלקות במקום לשחק המועדפים. אם אתה מתייחס לכל מחלקה כאילו זה חשוב, זה יכול לעזור לשפר את התקשורת ביניהם.
יש פונקציות קבוצתיות הכוללות את כל המחלקות של העסק שלך. במידת האפשר, יש מערבלים החברה, מסיבות חג ואירועים אחרים המאפשרים לעובדים שלך להיפגש. אם לעובדים לא תהיה הזדמנות לבקר אחד עם השני מחוץ לעבודה, זה יכול לפגוע ביחסים הפוטנציאליים שלהם.
הגדרת פגישות צהריים חובה מדי פעם. אמנם אתה לא יכול לצפות לעובדים שלך לאכול ארוחת צהריים יחד כל יום, לאחר פגישה צהריים אחת לשבועיים או פעם בשבוע יכול לעזור לעובדים שלך האג"ח. דרוש עובדים מכל המחלקות לאכול יחד ארוחת צהריים ולבקר אחד עם השני.
להקשיב קלט מכל המחלקות השונות של העסק. אם אתה מעודד קלט מכל המחלקות של העסק, זה יעזור לקדם את הוגנות. בדרך זו, כל מחלקה ירגיש כאילו יש לו לומר איך העסק פועל.
אזהרה
בזמן שאתה רוצה מחלקות להסתדר, הם עדיין צריכים להיות מסוגלים להתמקד במשימות בהישג יד. לקדם את אחדות הצוות באמצעות הקצאות הפרויקט בתוך מחלקות גם כן.
