ענף הביטוח הוא תחרותי מאוד, כאשר סוכנים בודדים וחברות מתחרות ביניהן על חלק גדול יותר של נתח השוק. הלשכה לסטטיסטיקה העבודה מצפה הצמיחה הממוצעת בענף הביטוח במונחים של מספר מקומות עבודה חדשים שייווצרו בין השנים 2008 ו 2018. עם צמיחה מינימלית מצפים, סוכני ביטוח וחברות יצטרכו להבדיל את עצמם בשוק על ידי המפגש עם מספר גורמי הצלחה קריטיים.
משתמש באינטרנט
גורם הצלחה קריטי אחד לענף הביטוח בכללותו ובמיוחד עבור חברות הביטוח הפרטיות, הוא הצורך לעדכן את אופן ניהול העסק. הלשכה לסטטיסטיקה העבודה (BLS) מציין כי שימוש הולך וגובר של האינטרנט יהיה לחסל כמה מקומות עבודה בתעשייה להגדיל את התעסוקה באחרים. אמנם זה עלול להשפיע לרעה על העסקתם של סוכני מכירות, למשל, על ידי מתן אפשרות לאנשים לקבל ציטוטים מיידיות באינטרנט, כוחה ככלי שיווקי יספק לתעשייה יכולת מוטלת בספק להמשיך ולהגדיל ולהגדיל את ההכנסות על ידי הגעה מהירה לאנשים.
אסטרטגיה עסקית
הברית התעשייה הביטוח ושירותים פיננסיים בע"מ מציין כי גודל של חברת הביטוח היא מקרית להצלחתה אם יש אסטרטגיה עסקית קולית במקום. אסטרטגיה עסקית צליל יכול לספק סוכנות ביטוח או חברה עם היציבות שהיא צריכה לעמוד בפני גאות ושפל של השוק ואת התנודות שלה. לפי הברית, אסטרטגיה עסקית קולית מתמקדת בהצטיינות במיומנות תפקודית אחת כמו מכירה. שנית, זה כרוך התמקדות בשוק מסוים אחד בתוך התעשייה כגון ביטוח חיים. שוק זה צריך להיות אחד שבו החברה יכולה להקים נישה שלה. כלומר, יש להתמקד בשוק משנה אחד בתוך השוק הגדול יותר. זה גם אומר תכנון שינויים בענף ולמידה לנצל אותם לטובתך.
עוצמה פיננסית
בעקבות המיתון שהחל ב -2007, חיוני לחברות הביטוח להפגין איתנות פיננסית באקלים כלכלי קשה יותר ויותר. חוזק פיננסי מבטיח לצרכנים כי הם עושים החלטות השקעה כלכלית אחראית. איתנות פיננסית כרוכה בנכסים איכותיים חזקים, ביכולת לגייס הון לטווח ארוך, עתודות כספיות נאותות, אסטרטגיה מוכחת לניהול סיכונים ודירוגים גבוהים שניתנו על ידי חברות או ארגונים המעריכים חוסן פיננסי.
