רכב גורמי ההצלחה הקריטיים

תוכן עניינים:

Anonim

תעשיית הרכב הוא אחד המגזרים העסקיים הגדולים ביותר באמריקה, העסקת אלפי ויצירת מוצרים המשפיעים על הדרך בה אנשים מבלים כסף באופן משמעותי. אמנם יש דרכים רבות עבור חברת הרכב כדי להשיג הצלחה, כל חברה חזקה בתעשייה חייב להחזיק כמה גורמי מפתח קריטיים להצלחה כדי להבטיח רווחיות לטווח ארוך.

תמונה חיובית

גורם קריטי אחד, כי לעתים קרובות מגדיר את חברת הרכב היא הדימוי הציבורי שלה. בגלל הקונים להפקיד את ביטחונם, יחד עם חלק ניכר של ההכנסה שלהם, כדי חברת הרכב, את התפיסה של החברה נתונים מאוד בהחלטת הקנייה. גורמים המשפיעים על התמונה של חברת הרכב כוללים פרסום, מפה לאוזן וחוות דעת מומחים.

רשת הפצה

גורם מעשי קריטי יותר להצלחה עבור כל חברת הרכב היא רשת חזקה להפצה. בגלל מכוניות ומשאיות לא נמכרים ישירות ללקוחות, יצרני רכב להסתמך על זכיון franchised לספק אולמות תצוגה מקומיים. סוחרי אלה חייב להיות בעל ידע ומוכר למכור מכוניות, אשר חיוני עבור automaker. כמו תאגידי רכב, הסוחרים נשענים על תדמית חיובית שעשויים להיות מושפעים, או להשפיע בתורם, על התמונה של automaker.

תזרים מזומנים

תזרים מזומנים בריא הוא גורם מעשי קריטי נוסף. כאשר automaker מספק תמריצים או מוריד מחירים, זה כמעט תמיד מוכרת יותר מכוניות, אבל שולי הרווח לא יכול להיות בריא אחד. במקביל, automaker צריך לשמור על עלויות תחת שליטה, כולל שורת פריטים כי הם נוטים תנודות כגון מחיר של חומרי גלם ו outsourced רכיבים. השגת תזרים מזומנים בר-קיימא היא מרכזית לדיונים התכופים בין יצרניות הרכב לאגודות העובדים.

הענות

יצרניות חייב גם להבטיח כי כלי רכב הם מוכרים הם בהתאם לתקנות הפדרליות המקומית המקומית. אלה כוללים תקני פליטה, יעילות דלק ותקני בטיחות. אמנם זה עשוי לעלות פחות לייצר כלי רכב לבצע באופן שולי באזורים אלה, העלות של זוכר בטיחות או תיקונים המנדט הממשלה לעיתים קרובות הרבה יותר גבוה וקשה לצפות.

גמישות

גורם חמקמק הצלחה קריטי עבור תעשיית הרכב היא היכולת להיות גמישים. קונים מכונית אמריקאית עשויה לשנות את הרגלי הקנייה שלהם במהירות בתגובה גורמים כמו מצב המשק, מחיר הדלק וטכנולוגיות הרכב החדש. זה חיוני כי automakers להישאר קשובים למגמות אלה ולשמור במקום מערכת שיכולה להסתגל במהירות כדי ליצור מוצרים חדשים העונים על הצרכים הנוכחיים בעתיד הקרוב של הלקוחות.