יסודות הכלכלה הניהולית כוללים החלת משוואות מתמטיות וסטטיסטיות על מנת לסייע למנהלים לייעל את המשאבים המוגבלים ואת נתוני השימוש מהחלטות קודמות לחזות לקבלת החלטות עתידיות. דוגמה קלאסית היא ניתוח נתונים הקשורים הרגלי הקנייה של הלקוח ודפוסי התנהגות לחזות מה הלקוחות יקנו בעתיד. לשם כך, הכלכלה הניהולית משתמשת במגוון רחב של מושגים כלכליים, כלים וטכניקות בתהליך קבלת ההחלטות. אלה כוללים את התיאוריות של המשרד, התנהגות הצרכן, מבנה השוק ואת התמחור.
תורת הפירמה
מושג אחד של כלכלה ניהולית הוא תיאוריה של המשרד, העוסקת במניע הרווח העיקרי של פירמה. להרוויח היא המטרה של כל ההחלטות. כמובן, כדי להרוויח, המשרד חייב לספק מוצר או שירות כי הצרכנים רוצים לקנות, לטפל העובדים היטב, לספק את הדרישות של בעלי המניות ולעמוד בדרישות של החברה, כגון חששות סביבתיים. כמה מהם הם חששות מתחרים, כגון איך חששות סביבתיים יכול לצמצם את מטרות הייצור. לכן, תחת תיאוריה זו, חברה צריכה לשקול את היתרונות והחסרונות ולהמציא את הפתרון האופטימלי.
תורת התנהגות הצרכנים
התיאוריה של התנהגות הצרכן כרוך הרגלי הקנייה של הצרכן. גורמים רבים מזינים תיאוריה זו כגון הכנסה, דמוגרפיה וסוגיות כלכליות-חברתיות. בעוד הפוקוס של החברה הוא למקסם את הרווח, המטרה העיקרית של הצרכנים היא למקסם את התועלת של שביעות רצון, כגון רכישת צריכת כמות מקסימלית של סחורות עבור הסכום המינימלי של דולרים.
תיאוריה של מבנה שוק / תמחור
כאשר חברות מבקשות למקסם את הרווחים, הן צריכות לשקול את מבנה השוק התחרותי. קיימים ארבעה מבני שוק בסיסיים: תחרות מושלמת, תחרות מונופוליסטית, אוליגופול ומונופול. כל אחד מהם מזהה את רמת התחרות הקיימת בשוק נתון. התחרות משפיעה על התמחור ועל כמות הרווח חברות יכול לעשות על ידי כניסה לשוק.
יישום תורת הכלכלה הניהולית
באמצעות תיאוריות אלו והניסוחים שהכלכלנים העלו על פיהם, ניתן ליישם כלכלה בכלכלה בכלכלה. חברות יכולות לשלב את הרגלי הקנייה של הלקוחות ואת נתוני ההתנהגות שלהן לתוך הניסוח הרלוונטי ולקבל תוצאות שימושיות לקבלת החלטות. התוצאות יכולות לסייע למקבלי ההחלטות לקבוע את ההקצאה האופטימלית ביותר של משאבים נדירים במימון, שיווק, ניהול מלאי וייצור.
דוגמת שרשרת אספקה של Walmart
Walmart יש שרשרת האספקה מתוחכם מאוד שבו מנהלים צריכים לקבל החלטות רכישה לגבי אלפי ספקים ואת משתני ההחלטה להשתנות לכל מיקום. זוהי הקצאת משאבים בעיה כי החברה יש לטפל ולפתור על בסיס יומי, וכלכלה ניהולית מושגים וכלים אנליטיים לשחק תפקיד קריטי.
כדי לטפל בה, Walmart אוספת נתונים בכל פעם שהלקוח בודק את הדלפק הקמעונאי. הוא משתמש בנתונים אלה כדי לקבוע הרגלי הקנייה של הלקוח ודפוסי ההתנהגות. נתונים אלה מוזנים לאופטימיזציה, מודלים סטטיסטיים וחיזוי הקשורים לכלכלה ניהולית, והתוצאות משמשות את מנהלי הרכש כדי לסייע להם לקבוע את כמות המלאי לרכישה למיקום. בנוסף, מנהלים יכולים להשתמש בתוצאות כדי לייעל ולחזות בדיוק מתי הם צריכים את המלאי על מנת למזער את כמות המלאי יושב במחסנים, ובכך לחסוך עלויות תקורה המלאי.
