מנהלי גיוס עובדים שואלים לעתים קרובות על מנהיגות בתהליך הגיוס, גם כאשר מתגייסים למשרה ברמה בסיסית. עובד שמרגיש נוח להשתלט על פרויקטים ולנהל אחרים הוא גמיש יותר וניתן לעידוד, ומציע ערך ארוך טווח לחברה. בזמן שאתה יודע שזה חשוב לומר שאתה מנהיג, גיבוי ההצהרה שלך עם דוגמאות מן הקריירה שלך להסביר את סגנון המנהיגות שלך הוא קצת יותר מאתגר. בעת יצירת התשובות שלך, יש לזכור כי ארגונים רוצים מנהיגים המאזנים את הערך של עבודת צוות דמוקרטית עם הצורך לעשות עבודה.
היכונו לראיון שאלות על ידי חשיבה לאחור. במילים אחרות, חשוב על הישגים מרכזיים בקריירה שלך, אשר הראו את כישורי המנהיגות שלך, והשתמש בדוגמאות האלה כדי למצוא תשובות. שקול את האתגרים המנהיגות אתה מתמודד, ומה עשית כדי לקדם עבודת צוות פרודוקטיבי עמדות העבר שלך.
סיעור מוחות בסגנון מנהיגות שאלות ראיון שאתה עשוי להיות שאל. אתרי הקריירה Monster ו- Workopolis מציעים כי השאלות הבאות נפוצות: "מהו סגנון המנהיגות?"; "מהו סגנון הניהול שלך?"; "אתה מנהיג?"; "מה אתה לא אוהב על ניהול אנשים אחרים?"; ו"ספר לי איך הפגנת מנהיגות בתפקידך האחרון ".
תרגול תשובות המציגות הן את רוח הצוות שלך ואת החלטיות בעת מענה על שאלות לגבי המנהיגות שלך או סגנון הניהול. לדוגמה, מפלצת מציעה כי אם המעסיק שואל על סגנון הניהול שלך, עדיף לומר שיש לך מדיניות הדלת פתוחה, אבל אתה מקבל עבודה בזמן. אתה רוצה להראות שאתה מעריך תרומות צוות אבל יש לך את הביטחון כדי לבצע את השיחה הסופית ולראות כי פרויקטים לקבל סיים. השלם את תגובתך באנקדוטה אישית. לדוגמה, ניתן לומר "במונחים של סגנון המנהיגות שלי, אני מתחיל בפגישה עם הצוות שלי כדי לדון ברעיונות שלהם, ולאחר מכן אני עובד איתם כדי לחלק את האחריות.אם שאלות לבוא אלי במהלך הפרויקט, אני מחפש קלט קבוצה אבל אני מבין את החשיבות של קבלת החלטות מהירות כדי להישאר על המסלול.בחברה X, הובלתי קבוצה המארגנת כנס לקוחות.הצוות התווכח על המיקום, אבל בסופו של דבר החלטתי את ההחלטה הסופית וקיבלתי את כולם על ידי הסבר על הרציונל שלי בפגישה."
לענות על שאלות מנהיגות שלילית עם ספין חיובי. הימנע מדבר על אנשים כי לתסכל אותך; להתמקד במקום ההיבטים הלוגיסטיים של מנהיגות כדי לשמור על עצמך מפני הליכה לתוך שטח מסוכן. לדוגמה, אם אתה שאל מה החלק הקשה ביותר להיות מנהיג הוא, לדבר על האתגרים של תקצוב או כמה קשה זה להבין את כל השלבים של הפרויקט בתחילה.
שמור על שאלות הקשורות ספציפית לאנשים קצרים ומתוקים, ולשמור על הטון שלך חיובי ככל האפשר. לדוגמה, אם מתבקשים לתאר זמן שבו היית צריך לנהל אדם קשה, למשל, "אני מוצא שרוב האנשים מחויבים לעבוד קשה, אבל אני יכול לחשוב על מצב מאתגר אחד. עם האדם ומצא שהוא מתקשה עם עומס העבודה, כי הוא לא הבין איך להשתמש בתוכנית X. אני מתוכנן כמה אימון עבור העובד וכי האסטרטגיה לפתור את הבעיה."
טיפים
-
הצג את יכולת המנהיגות שלך ואת היוזמה שלך על ידי לשאול את השאלות הנכונות בראיון. תבדוק איך החברה מקווה שמישהו עם הרקע שלך יכול לעזור, ומה המטרות ארוכות של החברה לטווח קצר. שאלות מסוג זה מראות שאתה חושב ומתכנן - תכונות חשובות בכל מנהיג מוכשר.