שיטת שיפוט איכותי

תוכן עניינים:

Anonim

שיפוט איכותי הוא השם האחר לניתוח באמצעות שיקולים סובייקטיביים המבוססים על גורמים כגון יחסי עבודה, חוזק הפיתוח והמחקר, מחזורי התעשייה, מומחיות הניהול ומידע אחר שאי אפשר לכמת. בעוד ניתוח כמותי מורכב בדרך כלל ערכים מספריים ומספרים, שיקול איכותי לוקח בחשבון נתונים או מילים unquantifiable בחשבון. שתי השיטות עשויות להיראות שונה במהותן, אך הן למעשה די דומה, שכן ניתן לקודד באופן כמותי כל מיני נתונים איכותיים, ולהקצות ערכים מספריים לאלה. אולם, נושא טריוויאלי זה הוליד ויכוח כמותי-כמותי ענקי, שהגיע עד כדי מחלוקת ענקית בין החוקרים. השיטות המעורבות, לדברי חוקרים מודרניים, הן גישה כוללת יותר, המביאה לדיוק טוב יותר של שיקול דעת וניתוח.

שיפוט איכותי בעולם האוצר וההשקעות

מחקר איכותני בעולם הפיננסים וההשקעות, כולל מענה על שאלות, הבנת תופעות השוק וחקירת נושאים מרכזיים כמו יעילות הניהול, גורמים המתעלמים מניתוח כמותי. בגלל מחקר איכותי לוקח בחשבון מוקדי מרובות להגיע מסקנות, השיטה היא לעתים קרובות יותר מדויק כאשר נעשה שימוש בשילוב עם כלים אחרים. שיפוט איכותי, המשמש לצד ניתוח כמותי, יכול לספק תובנה טובה יותר לחברה כפי שהיא מבקשת את 'למה' במקום 'איך'. אם ניקח את הגורמים האיכותיים (נתונים בלתי מובנים) כגון חוות דעת של מנהלים, שיטת דלפי, סקר כוח אדם וסקרי צרכנים יכולים להגדיל את הדיוק ואת הדיוק של פסקי דין אלה.

חוות דעת

בשיטה זו, מודל תחזית למכירות עתידיות נערך על ידי שילוב וממוצע של הדעות הסובייקטיביות של מנהל מכירות, מומחי מכירות, מומחים מנהליים ומומחים אחרים ממחלקות הרכש, הכספים והייצור. מאחר שהנתונים הסטטיסטיים המובהקים אינם נדרשים לשיטת תחזית זו, ניתן לעשות זאת בקלות ובמהירות, ולעתים קרובות מדובר רק באמצעי חיזוי אפשריים רק כאשר נתונים מתאימים נעדרים.

שיטת דלפי

טכניקה קבוצתית זו מחייבת חקירה נפרדת של כל אחד מחברי צוות המומחים. צד שלישי מסכם את הטענות והתחזיות הנלוות ומוסיף את המומחים לסיבוב נוסף של תחקירים בטרם יגיע להסכמה. הדיכוי של שיטה זו כולל חוסר הסכמה ואמינות נמוכה, אבל עבור חיזוי לטווח ארוך, שום דבר הוא די יעיל ויעיל כמו שיטת דלפי.

סקר כוח מכירה

נקודות החיבור של שימוש בסוג מסוים זה של תחזית איכותית הן מספר. שיטה זו לוקחת בחשבון את הידע המיוחד של מקבלי ההחלטות, מלבד היותה קלה להבנה. קל לנתח את הנתונים על ידי salesperson, הלקוח, המוצר או הטריטוריה. עם זאת, פסימיות או אופטימיות של איש מכירות לגבי תחזיות השוק ותחזיות, ובדיוק של התוצאות הם לעתים קרובות מעבר לשליטתם, כמו השוק רוקד למנגינה של אירועים כלכליים רחבים יותר.