ממשל תאגידי הוא המדיניות והנהלים שהחברה מיישמת לשלוט ולהגן על האינטרסים של בעלי העניין העסקיים הפנימיים והחיצוניים. לעתים קרובות היא מייצגת את מסגרת המדיניות וההנחיות לכל אדם בעסק. ארגונים גדולים יותר משתמשים לעתים קרובות במנגנוני ממשל תאגידי לניהול עסקיהם בשל גודלם ומורכבותם. תאגידים ציבוריים הם גם משתמשים עיקריים במנגנוני ממשל תאגידי.
מועצת המנהלים
דירקטוריון יגן על האינטרסים של בעלי המניות בחברה. בעלי המניות משתמשים בדירקטוריון כדי לגשר על הפער ביניהם לבין בעלי החברה, דירקטורים ומנהלים. הדירקטוריון אחראי לעיתים קרובות לבדיקת ניהול החברה והסרת אנשים שאינם משפרים את הביצועים הכלכליים של החברה. בעלי המניות לעיתים קרובות בוחרים חברי דירקטוריון בודדים באסיפה השנתית של התאגיד או בוועידה. ארגונים פרטיים גדולים יכולים להשתמש בדירקטוריון, אך השפעתם על היעדר בעלי המניות עשויה להקטין.
ביקורות
ביקורות הן בדיקה עצמאית של הפעילות העסקית והפיננסית של החברה. מנגנוני ממשל תאגידי אלה מבטיחים עסקים או ארגונים לעקוב אחר תקני חשבונאות בינלאומיים, תקנות או הנחיות חיצוניות אחרות. בעלי המניות, המשקיעים, הבנקים והציבור הרחב מסתמכים על מידע זה כדי לספק הערכה אובייקטיבית של הארגון. ביקורות יכולות גם לשפר את מעמד הארגון בסביבה העסקית. חברות אחרות עשויות להיות יותר נכונות לעבוד עם חברה שיש לה רקורד חזק של פעולות.
מאזן הכוחות
איזון כוח בארגון מבטיח כי לאף אחד אין את היכולת overextend משאבים. הפרדת תפקידים בין חברי הנהלה, דירקטורים, מנהלים ואנשים אחרים מבטיחה שאחריותו של כל אחד מהם תהיה טובה לארגון. ממשל תאגידי יכול גם להפריד בין מספר הפונקציות שאוגדה אחת או מחלקה אחת משלימה בתוך הארגון. יצירת תפקידים מוגדרים היטב גם לשמור על הארגון גמיש, להבטיח כי שינויים תפעוליים או עובדים חדשים יכולים להתבצע ללא הפרעה לפעילויות השוטפות.
