ארגונים ללא כוונת רווח נוהגים לנהל את פעילותם באמצעות ועדות, עם כמות העבודה שהוועדות עושות בהתאם למספר העובדים או הקבלנים במשרה מלאה בארגון. כמה ועדות מורכבות מכיסא ו / או מתנדבים אחדים המפקחים על אנשי מקצוע שכירים, בעוד שוועדות אחרות מבצעות את העבודה בעצמן. ועדות רווחיות משותפות כוללות את תחומי הפונקציונליות של כספים, גיוס כספים, חברות, שיווק, פרסומים ופגישות.
מנהלים
מלכ"רים מארגנים לעיתים קרובות ועדה מנהלתית המורכבת מחברי דירקטוריון מרכזיים שיכולים לפעול בשם הדירקטוריון כאשר הוא אינו מושב. ועדת מנהלים טיפוסית עשויה להיות מורכבת מיו"ר מועצת המנהלים, המכונה לעתים קרובות נשיא, כמו גם סגן הנשיא הראשון, מזכיר, גזבר ונשיא לשעבר המיידי. תפקידיה ומגבלותיה של הועד הפועל מפורטים בתקנון הארגון.
האוצר
ועדת כספים עוקבת אחר נכסי הארגון והתחייבויותיו, מכינה וממליצה על התקציב השנתי, מציגה דוחות כספיים בכל ישיבת דירקטוריון, עורכת את הדוח הכספי השנתי ומבצעת ביקורת על עבודתו של כל קבלן או עובד המעורב במימון הארגון. אם למלכ"ר יש מקדמה או נכסים משמעותיים אחרים, הוועדה מפקחת על אסטרטגיות השקעה ומס. חברי הוועדה צריכים להכיר את כללי מס ההכנסה הפנימיים החלים על מעמדה הלא-רווחי.
פיתוח / גיוס כספים
אם מלכ"ר הוא צדקה, זה יכול ליצור ועדה לפקח על פיתוח וגיוס כספים. גיוס כספים הוא תהליך של גיוס כספים עבור הארגון, כגון החזקת הגרלות, כדורים, נשפים, 10K פועל, טורנירים גולף או דיוור ישיר. הפיתוח כולל חיפוש ספונסרים תאגידיים ותורמים פרטיים גדולים, כתיבת מענקים, יצירה וניהול של קרן ועוד שיטות מתוחכמות יותר ליצירת הכנסות.
חברות
הוקמה ועדת חברים לפיתוח רעיונות למשיכת חברים חדשים, יצירת אסטרטגיות לשימור חברים קיימים ולקבלת חברים המעורבים במשימת הארגון. פעילויות משותפות של ועדת חברות כוללות ארגון קמפיין חבר-חבר, באמצעות דיוור ישיר, עריכת סקרים חברתיים ושיפור הטבות חבר.
שיווק
עמותות יוצרות תוכניות שיווק דומות לעסקים למטרות רווח, כדרך לבניית מודעות רבה יותר לארגון, למשימתו ולאירועים שלו. השיווק כולל בדרך כלל פרסום, יחסי ציבור, קידומי מכירות ומדיה חברתית. בהתאם לגודל הארגון, ארגון ללא מטרות רווח עשוי ליצור ועדות משנה לניהול הפרסומים שלו ואתר האינטרנט שלו.
מפגשים
ועדת ישיבות מפקחת על תכנון וביצוע של מפגשים שנתיים, כנסים, סמינרים, סדנאות, אקדמיות, תערוכות, ארוחות צהריים ולמידה ופגישות אחרות הקשורות למשימת הארגון. וועדות מקיימות או מפקחות על מתכנני פגישות מקצועיות או משתמשות בוועדות כדי לבצע את ההיבטים הרבים של פגישות התכנון. היבטים אלה כוללים בחירת מקום, קייטרינג, אורקולי, בידור, תכנות, השכרת ציוד ותקצוב.
