אימון הוא מאפיין מרכזי של ניהול משאבי אנוש מוצלח. ניהול פסיבי הוא אחת מהסיבות העיקריות מדוע היוזמות התכנוניות האסטרטגיות נכשלות. כדי ליישם תוכנית הכשרה יעילה, חברי הנהלה חייבים גם לפתח תוכנית התערבות מקיפה על מנת להבטיח כי כל המטרות הכשרה נפגשו. ישנם מספר צעדים שארגון יכול לנקוט כדי להבטיח כי העובדים פעל דרך על כל מטרות האימון שאליהן הם מוקצים.
הגדר את המטרות של יוזמת האימון שלך. הם חייבים להיות ספציפיים, למדידה, להשגה, מציאותית בזמן (SMART.) אתה חייב להיות מטרות אימון ספציפיות הניח עבור כל עובד. חייבת להיות גם דרך שבה תוכל למדוד את התקדמות העובדים שלך. לבסוף, עליך לוודא כי המטרות הן להשגה ריאליסטי וכי הם עשויים להתבצע בתוך פרק זמן נתון.
לתקשר עם העובדים שלך. תן להם הודעה מוקדמת לפני יישום הדרכה על מנת לתת להם זמן לחשוב על המידע. הקפד לתקשר את החשיבות של תוכנית ההכשרה, כמו גם כיצד המדיניות החדשה והנהלים ישפיע עליהם באופן אישי.
לספק תרחישים בפועל לעובדים כאשר אימונים אותם על מדיניות ונהלים חדשים. אתה חייב לוודא שהעובדים מבינים את החשיבות של האימון שהם עומדים לקבל. העובדים שלך יהיה הרבה יותר סביר להיות מוכן המשתתפים כאשר הם מאמינים שהם יהיו נהנים אישית מן האימון.
להפגין כל תוכנה רלוונטית או משאבים אחרים הדרושים לתוכנית ההכשרה. מנהלים לעיתים קרובות עושים את הטעות של ההנחה כי כל העובדים שלהם לפגוש רמה מסוימת של כשירות עם מחשבים וציוד אחר. כמה עובדים עשויים להיכשל לפגוש את מטרות האימונים שלהם פשוט כי הם מפחדים להודות שהם לא יודעים איך להשתמש במשאבים המעורבים.
יישום ואכיפה של פרוטוקול "קריאה וסימן" עבור כל המדיניות החדשה. כאשר העובדים חייבים לחתום על חוקים ותקנות חדשים או מדיניות ונהלים כדי לציין כי הם קראו את המידע במלואו, הם צפויים יותר לבצע עם כל הכשרה מתאימה. כאשר עובד חייב לחתום על טופס כדי לציין שהוא מבין את המידע, סביר יותר שישאל שאלות על היבטים שהוא לא מבין לפני החתימה.
הגדר מסגרת זמן להשגת היעדים שלך. יש סיכוי רב יותר שהמשתתפים ימשיכו עם תוכנית הכשרה, כאשר הם יודעים שיש לעמוד ביעדים מסוימים בתוך פרק זמן מסוים. להיות בטוח כי העובדים יודעים כי ישנן השלכות ספציפיות על לא להגיע מטרות האימון שלהם בזמן.
קידום רגולציה עצמית. עוד אחת מהסיבות העיקריות לכך שיוזמות התכנון האסטרטגי נכשלות היא היעדר מוטיבציה ובעלות אישית מצד העובדים. תוכנית ההתערבות שלך אימון הרבה יותר סביר להצליח כאשר זה מעודד עובדים בודדים לקחת אחריות להגיע למטרות האימון האישי שלהם.
להקצות אדם או צוות מסוים כדי לעקוב אחר כל מטרות האימון ו מעקב עם העובדים כדי להבטיח את היעדים הם נפגשו. כדי תוכנית ההתערבות שלך הכשרה להיות יעיל, מישהו חייב להיות אחראי על הבטחת כי כל יעדי האימון מתקיימים במועד.
