שישה סוגים של תוכניות תמריץ

תמריצים הם מניעים יעילים כאשר המטרות להיות נפגשו הם ציינו בבירור מראש וכאשר תמריצים המוצעים רצוי. הם הלכו ימים שבהם סוג אחד של תמריץ, כגון כסף או טפיחה על הגב, עבד עבור כולם. חברה המספקת סוגים שונים של תמריצים, המותאמים לעובדים בודדים, מעודדת עובדים בעקביות כמיטב יכולתם.

טיפים

• שישה סוגים נפוצים של תוכנית תמריצים הם בונוסים במזומן, רווח למניה, מניות של מניות, בונוסים שימור, הכשרה והכרה לא פיננסית.

רווח או שיתוף שיתוף תמריץ התוכנית

מתן אפשרות לעובדים לחלוק רווחי פרודוקטיביות או רווחים, בדרך כלל באמצעות מזומן או בונוסים, יכול להניע אותם לפגוע באמות מידה אינדיבידואליות או לעזור להגיע ליעדים קבוצתיים או ארגוניים. אחת הדרכים להציע חלוקת רווחים היא באמצעות פיצויים נדחים. לדוגמה, נניח כי החברה כבר תורמת 4% מכלל הפיצויים של כל עובד לתכנית פרישה 401 (k). החברה עשויה להקים תוכנית תמריצים, שבכל שנה שבה רווחי החברה לאחר מס גבוהים מ -4%, היא תתרום ל -401 (k) באחוזים התואמים את רווחיה. כלומר, אם הרווחים הם 6 אחוזים, החברה תשים 6 אחוזים ב 401 (k).

בגלל תוכניות אלה הם חלק 401 (k), החברה חייבת לעמוד בדרישות רגולטוריות הפדרלי; עם זאת, היתרון הוא כי העובדים אינם משלמים מסים על הכסף באופן מיידי. תוכנית חלוקת רווח במזומנים תפעל באופן דומה, אך העובד יקבל את התרומה במזומן או במלאי. זה יהיה חייב במס באופן מיידי, אך כפוף פחות רגולציה.

הבונוס הישן הטוב במזומן

בונוסים חד פעמיים, בנוסף לעלויות שכר קבועות או עמלות, עשויים להיות משולמים ליחידים על עמידה באבני דרך מסוימות או ביצוע שירותים בעלי ערך. דוגמה אחת של סוג זה של תוכנית תמריץ מציע בונוס במזומן עבור המפנה חברים מוסמכים שנשכרו להשלים את תקופת מבחן. חברות אחרות עשויות להציע בונוסים להשגת יעד מכירות מסוים או להציע רעיון שיחסוך כסף. בונוסים גם עשויים להיות מוצעים עבור ביצועים יוצאי דופן לאחר השלמת, הערכה וניתוח של פרויקט מסוים. Hilcorp אנרגיה החברה הבטיח צוות בשנת 2010 כי אם החברה הכפילה את קצב הייצור שלה עתודות על ידי 2015, כל עובד יקבל המחאה עבור 100,000 $.

אנחנו משלמים אם אתה נשאר

מענקי שימור מעניקים לעובדים שהייה בחברה למשך פרק זמן מסוים או באמצעות אירוע מסוים, כגון במהלך מיזוג או רכישה או תקופת ייצור מכריעה. במקרה של מיזוג, הבונוס ישולם במלואו או בתשלומים שלושה חודשים עד 18 חודשים לאחר השלמת המיזוג. כמעט 60% מהחברות שנסקרו על ידי World at Work / Deloitte Consulting מציעות בונוסי שימור כתמריץ לעובד להישאר לאחר קבלת הצעה מהמתחרה.

לטווח ארוך, תמריצים מבוססי מניות

חברות ציבוריות יכולות להציע תמריצים ארוכי טווח המבוססים על מחיר המניות הרגילות. תמריצים אלה מסייעים ליישר את הריבית הפיננסית ארוכת הטווח של העובד עם האינטרס של החברה. הסוג הנפוץ ביותר של תמריצים אלו לעובדים הוא מלאי מוגבל, הניתן בכפוף למגבלות מכירה או לחילוט עד שהעובד נמצא עם החברה בתקופה מסוימת. גם פופולרי הם אופציות, אשר מאפשרים לעובד לקנות מניות במחיר מוסכם במשך תקופה מסוימת של זמן. מניות ביצועים - מענקים למניות בפועל של מלאי, אשר תשלום על תנאי על פני תקופה רב שנתית - מוצעים לעתים למנהלים או נושאי משרה.

קריירה ופיתוח הדרכה

מציע הכשרה מיוחדת בתחום עניין נוסף תמריץ מוערך. המפתח לביצוע עבודה זו הוא לאפשר לאדם בעל הביצועים הגבוהים לבחור את סוג ההכשרה שהם מעריכים ביותר. לדוגמה, Sammis & Ochoa, LLC, משלמת עבור שחקנים מובילים להשתתף בשני אירועים בתעשייה או התפתחות אישית בתוך המדינה שלהם.

הכרה ותוכניות תמריץ אחרות שאינן במזומן

עובדים רבים לשגשג על להיות מוכר מול עמיתיהם. דוגמה אחת היא תוכנית "עובד החודש". החברה מזהה את העובד באמצעות שלטים בלובי, דואר אלקטרוני, מקום חניה מיוחד ובישיבות צוות ועלוני עובדים. חברות גדולות יכולות לבחור את עובדי החודש מכל חטיבה ולכלול את ארוחת הבוקר כקבוצה עם המנכ"ל. ההכרה יכולה לכלול גם הטבות אישיות או צוות, כגון היכולת להביא חיית מחמד לעבודה או להתלבש כלאחר יד, או פרסים כגון כרטיסי טיסה ללא תשלום ליעד מועדף בארה"ב.

כתמריץ קבוצתי, חברה עשויה להציע שעה מאושרת חינם או מסיבת פיצה במסעדה מקומית של בחירת הקבוצה. עובדים (או צוותים) עשויים להיות מוצעים חופשה נוספת או זמן אישי כתמריץ כדי להשיג מטרה מסוימת. לדוגמה, עבור כל רבעון שאין לחברה תאונות עבודה, העובדים יכולים לקבל שמונה שעות עם תשלום במועד לפי בחירתם, באישור המפקח.