המודל העסקי מתאר את הדרך שבה החברה שלך עושה כסף. הוא כולל את המוצרים והשירותים שאתה מספק ללקוחות שלך ואת הדרך בה אתה מרוויח בסוף היום על ידי להרוויח יותר ממה שאתה מבלה. המודל העסקי שלך עשוי להיות הגורם החשוב ביותר ההצלחה שלך או כישלון כעסק. זה מזיק את הפעולות שלך, לתאר אותם במונחים ברורים ורלוונטיים כדי לעזור לך לראות אם אתה יכול להרוויח חיים בר קיימא בטווח הארוך.
כיצד ליצור מודל עסקי
כדי ליצור מודל עסקי, תחילה להחליט מה אתה הולך למכור, ומי הלקוחות העיקריים שלך יהיה. ההחלטה על הצעות של החברה שלך צריך לכלול לא רק אילו מוצרים ושירותים אתה מתכנן לספק, אבל אם תוכל למכור אותם ברמה סיטונאית או קמעונאית, וכיצד תוכלו לקבל אותם לתוך הידיים של הלקוחות שלך, כגון דרך לבנים ו או דרך מכירות מקוונות. תמחור הוא חלק חיוני של המודל העסקי גם כן. הסכום שאתה אחראי צריך לכסות את ההוצאות שלך, לערער ללקוחות שלך כוללים כמה תוספת, כך שתוכל להרוויח רווח. מודל עסקי בנוי היטב צריך גם לכסות כמה תצטרך למכור לשבור אפילו, וכמה אתה מתכנן להוציא על עלויות התפעול החשובות ביותר שלך כגון חומרים, עבודה ושכר דירה.
מהי דוגמא של דגם עסקי?
מכירה ישירה היא דוגמה של מודל עסקי זה מתאים במיוחד עבור חברה אחת, אדם אחד. נניח שאתה נהנה לעשות ריבה. מכירת ישירות ללקוחות באזור שווקים של החקלאים יאפשר לך לחייב את המחירים הקמעונאיים לחתוך את המתווך. תוכלו לחסוך את ההוצאות של outfitting והפעלת חנות קמעונאית, ויהיו לך הזדמנויות מתמשכות לפתח קשרים חזקים עם הספקים שלך אשר יהיו גם ספקי השוק של החקלאים. כדי לקבוע מחירים עבור מודל עסקי המכירות הקמעונאיות הישירות, לחשב כמה תשלם עבור החומרים, הצנצנות והתוויות, ולאחר מכן הכפלת הדמות על ידי שלושה כדי להתאים את המטרה של foodervice בתעשייה של 33 אחוז עלות החומרים.
חשיבות המודל העסקי
המודל העסקי הוא בסיס שמציב את הבמה להצלחה עתידית. אם אתה שם את הזמן והאנרגיה לחשוב לתוך הפרטים של המודל העסקי שלך כאשר אתה מפעיל את החברה הראשונה שלך, יהיה לך מושג ברור על מה שאתה רוצה להשיג ואיך אתה רוצה להשיג את זה. תהיה לך הגדרה מפורשת של הצלחה דרך ללכת בעקבות העסק שלך גדל. מודלים עסקיים יכולים להשתנות, אפילו באופן קבוע, אבל לוקח את הזמן כדי לתכנן ולהבהיר יכול להגדיל את הסיכויים שלך להצלחה, ולשמור אותך מיותרות מיותרות.
