מודל עסקי ואסטרטגיה עסקית עונים על שאלות מפתח בהפעלת חברה. המודל העסקי הוא השיטה השיטתית המשמשת ליצירת הכנסות בחברה רווחית. אסטרטגיה עסקית היא שיטה המשמשת להשגת המטרה של החברה הליבה..
עיתוי של פיתוח
המודל העסקי הוא בדרך כלל יזום לפני תחילת הפעילות. אחד או יותר מייסדים את המערכות לרווחיות, כולל מיקומים, מוצרים, שירותים, עובדים, מבנה ארגוני ושוק לקוחות פוטנציאליים. בעוד חברות לפעמים revamp אלמנטים של המודל, את המבנה הראשוני בדרך כלל נשאר. מייסדים להקים אסטרטגיות עסקיות כאשר החברה מתחילה גם, אבל הם שמו אסטרטגיות חדשות במקום קבוע. מנהיגי החברה נפגשים עם הזמן לסקור את התוכניות הנוכחיות להשגת היעדים ולהחליט האם לשמור, לשנות או לשנות אסטרטגיות. חברה יכולה לעבור פיתוח מוצר אגרסיבי להשקעה שיווקית יותר ככל שהיא מתקדמת, למשל.
היקף ההשפעה
המודל העסקי הוא מטרייה גדולה יותר מאשר אסטרטגיה עסקית. המודל מכסה את כל ההיקף של איך החברה עושה הכנסות ושליטה עלויות כדי להרוויח. היא כוללת כל היבט של כיוון עסקי, מטרות ואסטרטגיות. אסטרטגיה היא חלק בלתי נפרד בהשגת מטרה והצלחה. מנהיגים לפתח אחד או יותר אסטרטגיות כתוכנית להגיע לכל מטרה עסקית. למרות משמעותי, היקף האסטרטגיה היא לא ממש עצום.
