תקרת זכוכית פתגמת שימש במשך שנים רבות כדי לתאר את הקושי נשים ומיעוטים יש מתמודד נעים כלפי מעלה בסביבה הארגונית. חומת הזכוכית המטאפורית מתארת את הקושי שנשים ומיעוטים עוברים לרוחב בתוך תאגידים.
תקרת זכוכית
חוק זכויות האזרח משנת 1991 אישר את ועדת תקרת הזכוכית, אשר נועדה להתמודד עם המכשולים של נשים ומיעוטים המנסים לניידות כלפי מעלה בסביבה העסקית. מחלקת העבודה מצאה ב -1987 כי רק 2% מהנשים היו בתפקידים ניהוליים ברמה הגבוהה ביותר, ורק 5% מהמועצות היו נשים. נתוני המיעוט לא היו טובים בהרבה.
קירות זכוכית
בתוך הסביבה הארגונית, הוא הבין בדרך כלל כי כדי לעלות כלפי מעלה, אדם צריך קודם כל יכול לעבור רוחבית מהמחלקה למחלקה כדי ללמוד את העסק. כאשר נוצרים מחסומים כדי לחסום נשים ומיעוטים לנוע רוחבית החסימה הבלתי נראית היא "קיר הזכוכית".
חשיבות ההון
מעבר להון פשוט לנשים ומיעוטים, שבירת קירות זכוכית ותקרת הזכוכית טובה לעסקים. ארגון המחקר ללא כוונת רווח Catalyst מצא כי תאגידים עם יותר נשים בעמדות ההנהלה הבכירה לעשות טוב יותר מאשר תאגידים עם נשים פחות בעמדות אלה.
