הערכת ביצועים פוגשת Vs. חריגה

תוכן עניינים:

Anonim

מסמכים להערכת ביצועים או גליונות עבודה מרבים להשתמש בסולם כדי לדרג את הביצועים הכוללים של משימות או משימות ספציפיות. לעתים קרובות, אנשים המעניקים את ההערכה יכולים לבחור מתוך מספר אפשרויות לגבי ציפיות עבודה ויעדים, כולל האם עובד "עונה" או "עולה על" הציפיות.

הגדרה

על פי הערכת הביצועים הרשמית של מערכת האוניברסיטה של ​​אורגון, עובד העונה על סטנדרטים מקיים את כל ציפיות העבודה באופן עקבי ומדי פעם עולה על הציפיות. דירוג "עולה" מציין כי העובד עולה באופן עקבי על סטנדרטים עבודה ומטרות.

זיהוי

גליון ההערכה עשוי לשאול במפורש אם העובד "עונה" או "עולה על" הציפיות או הסטנדרטים לתפקידו. אופציות אלה עשויות להתאים לדירוג של "3" ו - "4" בסולם של חמש נקודות, בהתאמה. דירוג של "5" יציין ביצועים יוצאי דופן של העובד.

משמעות

לעתים קרובות, הדירוג שמקבל העובד מהממונה עליו או מעמיתיו לעבודה מציין אם הוא יקבל עלייה בשכר ולפעמים גם אם תהיה גדולה יותר.

יתרונות

סולם אחיד מספק את אותן הערכות ביצוע עם תקן שבו ניתן למדוד את הביצועים של חברות כלולות. זה גם עוזר לייעל את התהליך שבו העובדים יקבלו העלאה שכר.

תפיסות מוטעות

בעוד שסולם הערכה המשתמש באופציות הסטנדרטיות של "עונה" ו "עולה" מאפשר למפקחים להשוות את העובדים לעומת אותו קנה מידה, זה לא לגמרי לחסל סובייקטיביות. האדם המבצע את ההערכה עדיין מקבל את ההחלטה הסופית לגבי הביצועים.