כל עסק או ארגון מובנים באופן שונה, בהתאם לצרכים ולמטרות שלו. מגוון של מבנים שונים מנוצלים כיום. אחד המבנים העתיקים והמסורתיים ביותר הוא מבנה פונקציונלי. תחת מערכת זו, אנשים עם עבודות ומיומנויות דומים מקובצים יחד ליחידות יצרניות עם מערכת דיווח היררכי. זה מספק מגוון רחב של הטבות.
פיתוח מיומנות
יתרון אחד של מבנה ארגוני פונקציונלי הוא האווירה החיובית שהיא מספקת לפיתוח מיומנות. בגלל מבנה פונקציונלי קבוצות אנשים לבצע משימות דומות הדורשות מיומנויות מסוימות, חברי קבוצה מנוסים יותר או מוכשרים לשמש דוגמאות ומנחים לאנשים עם פחות ניסיון. זה מוביל לצמיחה מתמשכת ופיתוח בתוך הארגון מן האינטראקציה יום יום פשוט, במקום להסתמך על סמינרים מיוחדים או סדנאות כדי לשפר את איכות העבודה יוצא של המחלקה.
שרשרת פיקוד קוהרנטית
מבנה פונקציונלי לארגונים יוצר שרשרת פיקודית מאוד. לדוגמה, מחלקת צילום ומחלקה לעיצוב גרפי עשויה ליפול תחת תחום של מחלקת אמנות חזותית תחת תחום של מחלקת שיווק בתוך תאגיד גדול. שרשרת ברורה של פקודה חשובה משום שהיא יוצרת נהלי עבודה סטנדרטיים, תוצאות מבוססות וחשבון מוגבר. בתורו, פרודוקטיביות מתרחשת על בסיס בקיאים יותר.
קבלת החלטות מזורזת
מבנים פונקציונליים בארגונים יכולים לזרז את תהליך קבלת ההחלטות. בדרך כלל, קבלת החלטות קבוצתית יכולה להאט את ההתקדמות בפרויקטים בגלל נקודות המבט השונות. בעוד אנשים עדיין יש פרספקטיבות שונות תחת מבנים פונקציונליים, רקע מקצועי חינוכי דומים מציעים קרקע משותפת יותר מאשר לא, באופן תיאורטי להפוך את תהליך קבלת ההחלטות הרבה יותר קל לנווט. יתר על כן, היררכיה יעילה מאפשר יותר קבלת החלטות סמכותי, אשר דורש הרבה פחות דיון רוב הזמן.
פיקוח מוסמך
מבנים פונקציונליים מציעים סולם קריירה ספציפי מאוד עבור המשתתפים. ככזה, אנשים שמקבלים תפקיד פיקוחי נוטים יותר להיות בעלי ניסיון במשימות שהם מעריכים את עובדיהם. זה נותן להם תובנה טובה יותר אמינות כאשר הם עושים את ההערכות שלהם, והוא יכול לאפשר להם להציע משוב בונה יותר, כי יש להם הבנה ממקור ראשון של מקומות העבודה אנשים המוערכים מבצעים.
תוצאות מיוחדות
מכיוון שכולם במבנה פונקציונלי פועלים בתחום התמחות עם עמיתים בעלי מומחיות דומה, תרומתם ליעדים הכלליים של חברה או ארגון תהיה מיוחדת יותר. שלא כמו צוותים שבהם חברים משרתים יכולות שונות באופן דרסטי, כמו מעצב גרפי וקופירייטר העובדים יחד, חברי הקבוצה במבנה תפקודי יש מומחיות בתחומים דומים, והם יכולים לדחוף אחד את השני לגבהים גדולים יותר. כמו שאומרים, פלדה מחדדת פלדה, ועמיתים לעבודה במבנה פונקציונלי יכולים לחדד זה את כישוריו.
