דמיון בין אתיקה אישית ואתיקה עסקית

תוכן עניינים:

Anonim

האתיקה הפרטית נובעת לעיתים קרובות מניסיון ומקורות אישיים, ואילו האתיקה העסקית נגזרת מקודים מקצועיים, מהתחייבויות חוזיות, מתוקף החוק והתעשייה. לפעמים, האתיקה האישית והמקצועית עלולה להיות מסוכסכת זה עם זה. שקול שופט שהוא נגד עונש מוות, אבל עדיין מוסר עונשי מוות כי זה החוק במדינה שלה. עם זאת, במקרים רבים אתיקה אישית ועסקים לעתים קרובות יש הרבה במשותף.

ציפיות החברה

הן האתיקה העסקית והן האתיקה האישית מבוססות לעתים קרובות על האידיאלים של חברותיהן. החברה מצפה לפעולות אתיות מסוימות מצד ארגונים ויחידים כאחד. כל אדם או קבוצה שוברים קוד של החברה כפוף לבדיקה ולתוצאות מסוימות. חוקים, קווים מנחים דתיים, ציפיות עמיתים ותקנים בתעשייה כולם נופלים תחת המטריה של ציפיות חברתיות, אם כי לקבוצות שונות באותה קטגוריה יכולות להיות ציפיות שונות. קחו את הסטנדרטים האתיים של תעשיית המוסיקה לעומת הסטנדרטים האתיים של תעשיית הנפט. הם משתנים כי המטרה של התעשייה משתנה. באופן דומה, הציפיות המוסריות של קבוצות שונות של עמיתים יכולות להוביל להוראות אתיות אישיות מגוונות.

המשכיות

לא אתיקה אישית ולא אתיקה מקצועית מתפתחים אי פעם. שני סוגי האתיקה מתחילים בשכל הישר ובחוק, ומשתנים בסופו של דבר על בסיס הצורך והניסיון. הניסיון הוא בלתי פוסק; הלקחים שלה נאספים ומועברים כהתאמה לקווים מנחים אתיים. זיכרון של ניסיון נכשל בגלל זמן, שינוי, מוות או גורמים אחרים. האתיקה מחליפה את הזיכרון על ידי מתן המשכיות פסיכולוגית הן לעסקים והן ליחידים.

אחריות

האתיקה מרמזת על מידה מסוימת של אחריות. אנשים ועסקים חייבים לקיים את האתיקה שהם טוענים לדבוק בהם או שהם יסבלו את ההשלכות. אנשי עסקים, אנשי מקצוע ואנשים פרטיים אחראים כולם למעשיהם, מוסריים ולא אתיים כאחד. לפער באתיקה יש שלוש רמות שונות: רשלנות, רשלנות חמורה ועוולה מכוונת. כל מידה של הפרה אתית יש השלכות שונות התלויים ברמת העבירה ואת הסטנדרטים של החברה שבה העסק או פונקציות בודדות.

מתודולוגיה

אחריות אתית עשויה לכלול משימות יומיות או קבועות התורמות לקוד האתי הכולל. בעסק המתמקד בשירות לקוחות אתי, מנהל רשאי לבצע ביקורות שירות לקוחות יומיומיות על מנת להבטיח שהקוד האתי של החברה ייעשה באופן עקבי. אדם המוקדש למוסר סביבתי עשוי למחזר כל יום כדי להראות אחריות עקבית בתחום האתיקה הנבחר שלהם. החלק השני של המתודולוגיה האתית כולל מבט קדימה על מנת להבטיח כי הפעילות הנוכחית לייצר תוצאה מקובלת מבחינה אתית על העסק או הארגון. הקרנה זו מובילה לעיתים קרובות למשימות היומיומיות או השגרתיות המקדמות את הקוד האתי.