אם היית צריך להתמודד עם מנהל רע, אתה יכול לראות את הערעור של מבנה ארגוני שטוח. במבנה ארגוני שטוח, אין ניהול ביניים, רק הבוס והעובדים. כמה חברות למצוא את זה משחרר, אבל זה משאיר ארגונים אחרים flwering.
מבנה ארגוני שטוח
מטרתו של מבנה ניהול שטוח היא להיות היררכיה קטנה ככל האפשר. בחברה שטוחה לחלוטין, העובדים מקבלים החלטות משלהם. ב Valve החברה עיצוב המשחק, למשל, עובדים לבחור את הפרויקטים שבהם הם רוצים לעבוד או לחפש מימון למטרות שלהם.
חברות אחרות אולי לא ללכת רחוק. הם "מחמיא" ולא שטוח לחלוטין. היררכיה שטוחה מקטין או מסיר ניהול באמצע אז יש כמה שכבות ביורוקרטיים בין הבוס לבין עובדי החזית ככל האפשר.
למה ללכת שטוח?
כאשר ההפעלה מתחילה, לרוץ שטוח הוא לעתים קרובות הגישה ההגיונית. אם לחברה יש רק תריסר עובדים, המייסד עשוי להיות מסוגל לפקח על כולם אישית. בעל מבנה ניהול פורמלי מעבר "אני אחראי" נראה מיותר. צוותי סטארט-אפ שהגיעו מחברות גדולות יותר עשויים להתענג על עתידם כחלופה לבירוקרטיה.
בעוד תאגידים גדולים עשויים להמיר היררכיה שטוחה, זה צפוי לקרות כאשר חברה מתחילה שטוח נשאר ככה זה גדל. אם כולם נהנים מחופש שאין להם ביורוקרטיה ויכולת לקחת דברים לבוס, אז המעבר למבנה רשמי יותר, פחות שטוח, לא יעשה מישהו מאושר.
היררכיה שטוחה: היתרונות והחסרונות
הערעור של המבנה הארגוני השטוח הוא שהיא נמנעת חלק מהבעיות שהיררכיות ניהוליות קונבנציונליות.
- דברים זזים מהר יותר מכיוון שההחלטות נעות מעלה ומטה בשרשרת קטנה יותר של פקודה.
- הצעות ורעיונות כי ניהול באמצע עלול להפיל ללכת ישר הבוס. ככל שמספר האנשים שיטילו וטו על רעיון קטן יותר, כך ייטב סיכוים של רעיונות טובים להפוך למציאות.
- מוצרים ושירותים חדשים מגיעים ללקוחות מהר יותר.
- תקורה נמוכה יותר, כי יש פחות מנהלי ציור משכורת.
- העובדים נהנים מהחופש שמגיע עם בחירת הפרויקטים שלהם וניהול העבודה שלהם.
- כאשר יש בעיה, האדם המתאים ביותר יכול להגביר ולהתמודד עם זה בלי לדאוג סמכות רשמית.
- ללא היררכיה, אין שום סיכון לעבוד תחת הבוס רעיל, בריונות.
- אם העובדים לא אוהבים את עמיתיהם, הם יכולים לסדר מחדש את עבודתם כדי להתמודד עם אנשים שהם אוהבים יותר.
כמו כל מושג ניהול, עם זאת, היררכיה שטוחה יש downside שלה גם כן.
- ככל שהחברה גדלה, קשה יותר להישאר שטוחה. העסקת 15 עובדים ללא מפקחים היא מעשית יותר מ -1,500.
- המנהלים שהחברה מעסיקה עשויים להרגיש המומים.
- אם החברה מציגה היררכיה שטוחה יותר, מנהלים יכולים להתנגד לפחד מעבודתם ומעמדם.
- זה יכול להיות הרבה יותר קשה להחזיק עובדים דין וחשבון.
- ככל שככל שהמנהל היחיד מפקח יותר, כך מתגברות תגובותיו.
- חלק מהעובדים נוח יותר עם מפקחים לתת את מבנה העבודה שלהם ואת הכיוון.
- כאשר עובדים יש בעיות, אין להם מושג למי הם צריכים לקחת אותם.
- המרת חברה מבוססת עם היררכיה קונבנציונלית היררכיה שטוחה היא משימה מסיבית.
- מנהלים בינוניים מבצעים שירותים יקרי ערך, כגון תקשורת אסטרטגיה, לסייע לעובדים לתעדף ופיתוח קריירה של עובדים.
היררכיה הבלתי נראית
טיעון נוסף נגד מבנה הניהול השטוח הוא כי ארגונים לא יכול ללא היררכיה. אם לחברה אין היררכיה פורמלית, היא תפתח במקום זאת מבנה כוח לא רשמי. מנהיגים לא רשמיים מתפתחים, ועובדים אחרים פונים אליהם כאילו היו מנהלים. מנהלים רשאים להסתמך על אותו מבנה לא רשמי כדי לעשות דברים.
מבנה כוח לא פורמלי לא צריך להיות דבר רע, אבל זה בדרך כלל מתברר ככה. היררכיה פורמלית, מנוהלת כראוי, יש משמעת ועונשים למנהלים המתעללים בסמכותם. זה קשה יותר להחזיק מנהיגים לא רשמיים דין וחשבון.
כמה עובדים לשעבר Valve אמרו כי בפועל, מקבל תמיכה עבור הפרויקטים שלהם ואת הקריירה היה תלוי טובה קארינג עם "הברונים" אשר ניהל את ההיררכיה הבלתי נראה של החברה. ללא ברון, הקריירה שלך לא התקדמה. העובדים אמרו כי ברונים שתמכו בהם יכולים בקלות להסיר באופן שרירותי תמיכה. העובדים עשויים ליצור צוותים לא רשמיים מדי. עובדים שאוהבים לעבוד אחד עם השני עשויים בסופו של דבר להפוך cliquish, לא מציע תמיכה לעובדים אחרים הפרויקטים שלהם.
ביצוע היררכיה שטוחה עבודה
אחת הדרכים להשתמש במבנה הארגוני השטוח בצורה יעילה היא לירות על שטוח ולא שטוח לחלוטין. צמצום שכבות הניהול מקלף את הבוצה הביורוקרטית. שכירת מספיק מנהלים כדי לכוון עובדים שומר על דברים יעילים. פתיחת שורות של תקשורת במקום שיש עובדים דיווח רק לאדם מעל אותם משפר את חוויית העובד ומקלה על שיתוף פעולה.
כדי להפוך את הארגון שטוח או שטוח מוצלח, עסק צריך מספר דברים:
- זה חייב להיות מוכן לשחרר את היררכיה העסקית הקלאסית. אם זה לא רוצה עובדים לממש יותר עצמאות, אז הדירה היא לא הדרך ללכת.
- היא מאפשרת לעובדים לשאול שאלות היררכיות, כגון סקירות עובדים שנתיות ולוחות זמנים נוקשים.
- יש לו טכנולוגיית תקשורת טובה המאפשרת לעובדים לדבר עם ניהול ולשתף פעולה בחופשיות אחד עם השני.
- יש הבנה כי ההנהלה היא שם כדי לעזור לעובדים ולא עובדים קיימים כדי לסייע וניהול.
- קבלת החלטות צריכה להיות שקופה. "כי הממונה שלך אומר כך" אינו מספק את המוטיבציה העובדים צריכים במערכת שטוחה.
- העובדים למטה בתעלות צריך לחשוב כמו יזמים. זה דבר אחד עבור עובד יש רעיון טוב, אבל זה עוד כדי להבין איך לשווק ולעשות כסף את הרעיון.
- מנהיגים צריכים להיות מסוגלים לקחת את זה כאשר העובדים אתגר הרעיונות שלהם.
- העובדים חייבים להיות מסוגלים לגשת למשאבים הדרושים להם.
להישאר שטוח
חברה שמתחילה קטנה ושטוחה אינה צריכה לאמץ היררכיה קלאסית המנוהלת יתר על המידה ככל שהיא גדלה. זה דורש מאמץ מודע לשמור על הדברים שטוח ככל האפשר, עם זאת. אחת הדרכים היא להגדיל את ההדרגה בהדרגה, הוספת מנהלים ורמות של ניהול כאשר הוא הופך להיות נחוץ.
העולם העסקי יש כללים רבים של האגודל להבין מתי להגדיל את הסולם. אחד הטובים ביותר בפועל, למשל, היא לא יותר מ -10 אנשים דיווח ישירות לאדם אחד. יתר על כן כי להגביל דברים הולכים, קשה למנהלים לנהל ביעילות.
קידום בארגונים שטוחים
קידום קריירה קשורה לעיתים קרובות עם טיפוס על היררכיה ארגונית עד - אם אתה גם טוב וגם בר מזל - אתה לפצח את חבילת C. עובדים שרוצים להתקדם עשויים למצוא מבנה ניהול שטוח מבולבל. איך אתה מטפס כאשר אין היררכיה לעלות?
- להיות מאוד ברור על מה שאתה רוצה מן הקריירה שלך. בארגון שטוח, יש לך את החופש לעבור מפרויקט לפרויקט. זה משחרר, אבל זה לא יכול לקחת אותך רחוק יותר ממה שאתה עכשיו. לדעת איפה אתה רוצה להיות יכול לעזור לך להחליט אילו פרויקטים יקבלו אותך שם.
- להבין שאתה יכול לפתח ולגדול בחברה מבלי לעלות לתואר עבודה חדש.
- שים את המאמץ הטוב ביותר שלך בעבודה. כאשר אין לך כותרות עבודה או דרגה כדי להרשים מישהו, זה אפילו יותר חשוב כי העבודה שלך מדבר בשבילך.
- חפש הזדמנויות. אם אין לך מישהו מעל מי שמוכן להדריך אותך או לעזור בפיתוח הקריירה שלך, אז זה תלוי בך לעשות את זה בעצמך.
- חפש אתגרים שאתה יכול לקחת על עצמו.
- שאל את עצמך מה יש לך מיומנויות שאתה לא משתמש בעבודה עדיין. חשוב על אילו כישורים אתה צריך והיכן אתה יכול ללמוד אותם.
- להבין את תחומי הצמיחה בחברה. אם אתה עובד עליהם, זה יכול לשים אותך על צוות מנצח.
- בניית רשתות של תומכים ובעלי ברית שיכולים לעזור לך להגיע לאן שאתה רוצה להיות.
