בכל פעם העסק הוא מתמודד עם לקוחות פוטנציאליים של מיזוג, בין אם היא יוזמת את ההצעה או חברה אחרת הוא מחפש להתמזג עם זה, כל היתרונות והחסרונות יש לשקול. בעוד המיזוג הפוטנציאלי עשוי להיות התאמה אסטרטגית טובה או לאפשר לחברה להתרחב לשווקים חדשים, הפרעה בעסקים או קשיים של אינטגרציה עלול לעלות על כל הסינרגיות הם זכו.
מטרות
כדי להיות מסוגל להבין את היתרונות והחסרונות של מיזוג פוטנציאלי, הדבר הראשון שיש להבין הוא המטרות של כל חברה. האם המיזוג יהיה להשיג את מה שכל חברה רוצה? ברגע המטרות של שתי החברות הם הבינו, וניהול יכול להתחיל רשימה היתרונות והחסרונות של העסקה הפוטנציאלית.
הרחבה
הרחבת העסק הוא לעתים קרובות אחד הכוחות המניעים מאחורי מיזוגים. לדוגמה, אם הבנק יש פעולות במערב התיכון אבל רוצה להרחיב את שוק פלורידה לכאורה הרווחי, הדבר הכי קל לעשות הוא לזהות בנק אזורי קטן בפלורידה ולהציע מיזוג. מיזוג זה יכול לספק נוכחות מיידית בשוק בסיס לקוחות מיידיות לבנק המערב התיכון. בנק פלורידה יכול להועיל כי הוא יקבל גישה לתהליכים ההפעלה היעילה של הבנק המרכזי של Midwestern גדול הון זול יותר.
אינטגרציה אנכית
אינטגרציה אנכית היא עוד יתרון פוטנציאלי של מיזוגים בין ספקים ויצרנים. על ידי שילוב אנכי של החברה, החברה יכולה לשלוט הן במעלה שלהם במורד הזרם שלהם. הם לא צריכים לדאוג המקור חומרי גלם או חלקים כי הם הבעלים של החברה המספקת אותם.
אינטגרציה עסקית
על הצד השני של השגת נתח שוק משופרת השוליים הוא ענק con של שילוב בפועל של שתי החברות. בשל ההבדלים במערכות, תהליכים ואפילו תרבויות ארגוניות, חברות יכולות להתקשות עם שתי החברות לעבוד יחד.
הפרעה עסקית
כתוצאה מהקשיים במיזוג פעולות, מערכות ועובדים, עלולה להתרחש שיבושים עסקיים. זה יכול לקחת את הטופס של רמות מלאי בלתי יציב, משלוחי מאוחר, מועדים החמיצו. שיבושים אלה יכולים בסופו של דבר להשפיע על ההכנסות של החברה, השוליים והרווחים.
כל היתרונות והחסרונות
הערכת כל היתרונות והחסרונות של מיזוג פוטנציאלי חשובים להצלחת המאמץ. כל מצב יהיה ייחודי, אבל גישה שיטתית, יסודית יש להשתמש בכל פעם חברה שוקלת הצעה. על ידי הבנת המטרות של כל ארגון, ניהול יהיה קל יותר להבין אם הם צריכים להשלים את העסקה.
