כיצד פרויקט רווח והפסד

כיצד פרויקט רווח והפסד. היבט חשוב אחד של ניהול עסקי הוא להבין רווח והפסד. עדיף לעסק להיות פרואקטיבי ולא רטרואקטיבי בחישוב נתונים אלה. הדרך היחידה להיות פרואקטיבית היא הפרויקט שלך רווח ואובדן. אמנם אתה יכול לשכור רואה חשבון לעשות את זה, אתה יכול גם לעשות את זה בעצמך אם אתה מוכן להשקיע קצת זמן.

לקבוע את הרווח שלך. אתה צריך לדעת כמה כסף אתה צריך להביא על בסיס חודשי. נתון זה הוא בדרך כלל את כמות המכירות. עסקים חדשים עשויים להיות מסוגלים להשיג סטנדרטים בתעשייה, שם עסק מבוסס צריך להיות מסוגל להתייעץ עם הרשומות של השנה הקודמת שלהם.

דע את ההוצאות המשתנות שלך. ההוצאות שלך הן מה נחשב הפסד. הוצאה משתנה היא כל הוצאה שאין לה שיעור קבוע לחודש. אם ניתן בממוצע את ההוצאות המשתנות שלך מהשנה האחרונה. עבור עסק חדש, להעריך מה ההוצאות האלה יהיו.

להבין את ההוצאות הקבועות שלך. כל תשלום שתבצע על בסיס חודשי, כי הוא זהה בכל חודש היא הוצאה קבועה. הוצאות קבועות שלך עשוי לכלול דברים כמו שכר דירה, תשלומי הלוואה או שכר. הוצאות אלה יתווספו להוצאות המשתנות שלך כדי לקבוע את סך ההפסד שלך.

היכונו למגמות. העסק שלך יהיה להגדיר מגמות ההוצאות על בסיס התעשייה. תוכנית מגמות אלה להתרחש ולשקף את התוצאה הצפויה הרווח והפסד שלך. לדוגמה, אם אתה בעסק קמעונאי אתה יכול לחשב נובמבר ומכירות דצמבר להיות גבוה יותר בשל עונת החגים מאשר המכירות לחודש פברואר.

לשמור על רשומות רווח והפסד. שמור רשומות מדויקות של רווח מלא והפסד הדוחות. אתה יכול הפרויקט על בסיס חודש עד חודש; אולם, קל יותר להציג את הרווח וההפסד של ינואר על בסיס הרווח וההפסד הקודם של ינואר. זה מאפשר לך לראות את מחזור המכירות עבור העסק שלך בצורה ברורה יותר מאשר תחזית הרווח והפסד של ינואר על בסיס רווח והפסד של דצמבר.

גורם בנסיבות מקילות. בכל זמן נתון העסק שלך יכול להיות משהו גדול זה ישתנה. זה יכול להיות שינוי מיקום, הוצאות נוספות על בסיס מזג האוויר או את הצורך לתקן או להחליף ציוד הדרוש להפעלת העסק שלך. ניתן לחזות אפשרות זו על ידי הוספת הוצאות שונות להוצאות המשתנות שלך.

לחדש את הרווח וההפסד הצפוי. הגדר פעמים כדי לעבור את הרווח והפסד בפועל לעומת הרווח והפסד הצפוי שלך. בצע התאמות לפי הצורך. המטרה הכוללת של הרווח והפסד הצפוי שלך היא לדעת מה העסק שלך חייב לעשות כדי להיות רווחית.