שם את חמשת סוגי הסכמים אינטגרטיביים

תוכן עניינים:

Anonim

הסכם אינטגרטיבי הוא אחד שבו שני הצדדים תופסים כי הם מקבלים יותר ממה שהם מוותרים. אחרת הידועה בשם "win-win" תרחיש, זה שונה מאשר פשרה כי שני הצדדים מרגישים שהם לא נותנים שום דבר במשא ומתן, או כי מה שהם מקבלים ממנו הוא בעל ערך רב יותר ממה הם מודים. זה ידוע בשם אלמנטים תואמים מרובים, והם שיאו בהסכם חזק ויציב עם הרבה תועלת לכל. הסוציולוג דין פרויט זיהה חמישה סוגים של הסכמים אינטגרטיביים בספרו משנת 1981, "התנהגות משא ומתן".

הרחבת העוגה

כאשר הקונפליקטים נגרמים על ידי מחסור במשאבים, ההחלטה יכולה להתרחש לעיתים קרובות על ידי "הרחבת העוגה", או הרחבת המשאבים הזמינים. דוגמה מפורסמת היא כדלקמן: שתי חברות חלב היו מתחרים להיות הראשונים לספק את המוצר שלהם על פלטפורמת קרם. הסכסוך שלהם נפתר כאשר הרצועה הורחבה כדי להתאים את שתי המשאיות של החברות.

פיצוי לא ספציפי

בפיצוי לא מוגדר, צד אחד מקבל את מה שהוא רוצה על ידי החזרת הצד השני עם משהו שאינו קשור המקור המקורי של הסכסוך. המפלגה פשוט "קונה" ויתורים של הצד השני, והוא מסוגל להשיג את מה שהוא רוצה על ידי מכירת משהו שהצד השני הבין שהוא רוצה או צריך. דוגמה לסוג זה של הסכמה אינטגרטיבית היא אחת מחברות החלב הנ"ל המשלמות את האחרת עבור הזכות להשתמש בפלטפורמה הראשונה.

רישום

בהתייחסות, צד אחד מודה בסוגיות הנתפסות בעיניו כעדיפות נמוכה, שהצד השני רואה כבעלת עדיפות עליונה. כל צד מקבל לפחות חלק מדרישותיו הוא רואה את החשוב ביותר או יקר ביותר. Logrolling נחשב פיצוי לא ספציפית כי בדוגמה של חברת החלב, החברה לוותר על זכותו לספק הראשון כי הוא רואה את הכסף הנוסף חשוב יותר מאשר להיות הראשון.

עלות חיתוך

ב קיצוץ בעלויות, צד אחד מקבל את מה שהוא רוצה, אבל ללא עלות נוספת שהצטברו כאשר הצד השני מעניק את זה. התוצאה היא הטבות משותפות גבוהות, לא בגלל שמפלגה אחת שינתה את עמדתה, אלא משום שהצד השני סובל פחות על ידי ויתור על הדרישה. דוגמה של קיצוץ בעלויות היא כאשר חברת חלב אחת מחליטה כי הראשון לא משנה כמה חלב זה מוכר.

גישור

בגישור, אף אחד מהצדדים לא מקבל את הדרישות המקוריות שלו, אבל הם יכולים לבוא עם פתרונות חדשים המספקים את הסיבות שבבסיס דרישותיהם. מטרותיו של כל צד התאימו, ותוך כדי שימוש בשיטה זו מתגלים תחומי העניין והתפקידים הבסיסיים של כל צד. דוגמה לגישור יכולה להיות הבאה. חברות החלב מגלות, כי ההנחה כי אספקת החלב הראשונה תיתן להן יתרון הייתה שגויה, אך במצבים שלהן, זמן אספקה ​​אחר יספק להן יתרון זהה.