בעוד עסקים להיכשל עבור מגוון רחב של סיבות, יש כמה דברים בעלי עסקים יכולים לעשות כדי להציל את החברה מן הסגר. לפי מינהל עסקים קטנים בארה"ב, כ -50% מהעסקים הקטנים נכשלים בתוך חמש השנים הראשונות. כשלים רבים ניתן למנוע, ויש דרכים בעלי עסקים יכולים לנסות להפוך את הדברים מסביב ברגע האחרון.
שוק את המוצרים הרווחיים ביותר. זה לא בהכרח אומר את המוצרים שהם רבי המכר. לדוגמה, אם אתה מוכר 1,000 יחידות של מוצר א 'בחודש ו -200 יחידות של מוצר ב' לחודש, אזי מוצר א 'הוא רבי המכר. עם זאת, אם אתה מרוויח 10 דולר ליחידה של מוצר א 'ו -300 דולר ליחידה עבור מוצר ב', ההכנסה החודשית שלך ממוצר א 'היא $ 10,000, בעוד שהיא מגיעה ל- $ 60,000 ממוצר ב'. מכיוון שמוצר B מביא את ההכנסה הגבוהה ביותר לכל פריט, עליך להתמקד במאמצי השיווק על מוצר זה כדי להתחיל את המכירות.
קבע אם יש צורך בהתאמות. לערוך סקר או לבקש המלצות מלקוחות כדי לברר אם המוצרים שלך צריך שיפורים. המוצרים שלך עשוי להיות מיושן עקב מתחרה, מעברי לאחר כמה שימושים או שהם כבר לא ביקוש. השתמש במידע שנאסף כדי לצאת עם גרסה חדשה, או לפתח מוצר חדש לגמרי.
ניתוח תהליכים עסקיים כדי להפחית עלויות. לראות כי העסק פועל ביעילות ולהפיק את רוב המשאבים שלה. זה יכול להיעשות על ידי מוודא כי העסק לא להזמין מלאי יותר מדי בבת אחת, את העלות של החזקת המלאי והמשלוח מותאמת תקשורת בין המחלקות הוא יעיל.
משא ומתן על חוזים או עלויות עם ספקים. לדבר עם ספקים על הפחתת מה שהם תשלום עבור השירותים או המוצרים שלהם. לדוגמה, אם אתה משתמש באותה חברת אירוח, מעבד התשלומים או הספק במשך כמה שנים, זה עשוי לעבוד על העסקה איתך כדי שתוכל להמשיך לעבוד עם זה בעתיד. שלם את החשבונות שלך בזמן עם כל הספקים כך שהם מוכנים יותר לעבוד איתך.
להעריך את הביצועים של העובדים. גלה אם עובדים עובדים ביעילות וביצוע עבודתם במיומנות. גם אם אתה לא מתכנן להדיח אף אחד, עושה הערכה זו יכולה לזהות את חולשותיהם של עובדים מסוימים. להיפגש איתם ולברר מה ניתן לעשות כדי לשפר את הביצועים שלהם. סיום העובדים צריך להיות תרחיש גרוע יותר, כפי שהוא יכול לפגוע מוראל מוטיבציה עבור מי להישאר ולהפחית את הפרודוקטיביות במקום להגדיל את זה.
חזור ליכולות הליבה שלך. עסקים מסוימים נכשלים כי הם מעל להאריך את העסק שלהם לאזורים שונים. לדוגמה, אם העסק שלך היה מוצלח במכירת ציוד המצלמה אבל בשנים האחרונות יש לך הוסיף על מסגרות תמונה, נסיעות תיקים, תיקים ומוצרים אחרים, לחזור למכירת ציוד מצלמה ולקדם את המומחיות שלך בתחום זה. זה המקום שבו אתה צריך "לקצץ את השומן" ולחזור לעיסוק המקורי של העסק שלך ואת הערכים.
לשנות את האסטרטגיה השיווקית. כאשר עסקים מתחילים להיכשל, הם נוטים לצמצם את תקציב השיווק שלהם ולהתמקד רק בעלויות. זוהי טעות, כמו השיווק נדרש כדי למשוך יותר אנשים לעסק שלך במהלך תקופה קשה זו. לא כל מאמצי השיווק חייבים לעלות כסף, שכן עסקים יכולים לנצל את אתרי המדיה החברתית כגון Facebook, Twitter, YouTube ו- MySpace כדי להעביר את המסר שלהם לקהל היעד. אתה יכול להוציא את הבית שלך מקליט וידאו, להביא אותו למשרד יש עובדים לבוא עם משהו מבריק ללכת ויראלי באינטרנט להביא אנשים אליך. זה קצת כיף יכול להביא עובדים יחד להמריץ את כוח העבודה שלך; בנוסף, זוהי טקטיקה שיווקית חופשית כדי לקבל את המסר שלך שם בחוץ.
