לא כל העובדים לומדים באותו קצב; יש להתאים את שיטות ההכשרה לאדם שעבורו מיועדת ההכשרה. לומדים איטיים אינם בהכרח עובדים רעים או לא אינטליגנטיים. התפקיד שלך כמנהל או מנהל הוא להשיג את הביצועים הטובים ביותר מהעובדים שלך, ועשות זאת עשויה לדרוש חינוך נוסף מצידך לגבי שיטות להתמודדות עם הלומדים איטי. גלה דרכים להניע ולעודד את הלומד האיטי בחברה שלך.
שמור על קור רוח שלך ולא לצעוק על הלומד האיטי שלך במקום העבודה. יצירת סביבת עבודה עוינת תעשה את העובד שלך עצבני מהוסס. לדבר בשלווה ובסבלנות להסביר את כל המושגים שקשה הלומד האיטי שלך להבין.
שאל את העובד איך היא לומדת הכי טוב. העובד שלך עשוי להיראות כמו תלמיד אטי כי היא לא שומרת מידע ויזואלי מיד, או שאולי יש לה בעיה שמיעה שמונעת מהידע השמיעתי לשקוע. אם העובד שלך לומד בצורה הטובה ביותר תרגילי תרגול או הידיים על אימונים, להתאים את האוריינטציה שלך או הכשרה כדי להתאים את השיטות האלה.
השתמש בגישה הכשרה פורמלית כאשר מלמד את הלומד האיטי שלך. הכשרה פורמלית מורכבת יותר אחד על אחד הוראה ושיטות הידיים. שלא כמו הכשרה פורמלית, המורכבת משיעורים של הוראה עצמית ומנות מידע, הדרכה פורמלית ממקדת את תשומת הלב של הלומד האיטי כלפיך בכל עת. כמו מורה פרטי, אתה יכול מיד לענות על שאלות כי העובד יש ולחזק מידע עם הפגנות חזותיות תקשורת מילולית.
שאל את הלומד שלך איטי שאלות כל הזמן לאורך תהליך הלמידה. אם העובד שלך לא מבין מושג, מידע ההוראה מבוסס על מושג זה הוא חסר ערך. עודדו שאלות מהלומד האיטי שלכם עם תגובות כגון "זו שאלה נהדרת", "ואני שמח ששאלתם את זה". אם העובד שלך נוח לשאול שאלות, אתה יכול לטפל בבעיות מיד במקום לגלות מאוחר יותר כי הוא לא תפס את המושגים הראשונים.
יצירת מטרות הישג ותגמולים עבור הלומד האיטי שלך כדי להגדיל את ההערכה העצמית ואת המוטיבציה. אם הלומד האיטי שלך משיג מטרה, הודה בהישג עם חיזוק חיובי או צהריים. החיזוק החיובי וההישג הגלוי מעודדים את העובד "להכות את הספרים" ולנסות קצת יותר קשה.
טיפים
-
תרגול סבלנות עם הלומד האיטי שלך. גילוי שיטות ההוראה המתאימות ביותר לעובד שלך יכול להיות זול יותר מאשר שכירת מישהו אחר.
