אחד המודלים הניהוליים הנפוצים ביותר כיום, מנהיגות מעצבת נשענת על היכולת לעורר ולהניע. הוא מבוסס על מחקר המחבר כריזמה ומנהיגות שערך בתחילה מקס ובר ב -1948 והורחב על ידי סר מקגרגור ברנס בשנות ה -70. המודל בנוי סביב ארבעה מושגים או סגנונות מפתח, המכונה לעתים קרובות "ארבעה אני": השפעה אידיאליזציה, מוטיבציה השראה, שיקול אישי גירוי אינטלקטואלי.
השפעה אידיאלית
השפעה אידיאלית, בצורתה הבסיסית ביותר, פירושה להיות מודל לחיקוי. מנהיגים טרנספורמטיביים מפגינים את הפעולות הרצויות בכך שהם חיים את הפעולות האלה כל יום. לעתים מכונה "הליכה בשיחה", משפיעה השפעה אידיאלית על מחקרו המקורי של מקס ובר על גיבורים כריזמטיים. ובר מצא שהמנהיגים היעילים ביותר בהיסטוריה נתפסו כמיטב יכולתם במה שהם עושים, אידיאל שאליו שואפים העובדים או העוקבים. מנהיגות טרנספורמטיבית מיישמת תפיסה זו לכוח העבודה.
מוטיבציה מעוררת השראה
מוטיבציה מעוררת השראה דורשת מחויבות לחזון ארגוני משותף. מנהיגים טרנספורמטיביים מעוררים עובדים לעבוד קשה וחכמה יותר כדי להגשים את החזון הזה. הצלחה בממד זה דורשת רמה מסוימת של כריזמה כדי לפתח השפעה לפעולה. מנהיגים יוצרים אווירה של עבודת צוות המעודדת עמיתים לעבודה על מנת לממש את חזון החברה. בעוד שהשפעה אידיאלית מקדמת את החזון ומציג את הדרך הנכונה לפעול, המוטיבציה מעוררת השראה מעודדת את העובדים לנקוט פעולה אמיתית כדי להפוך את החזון למציאות.
שיקול אישי
כמעט כל ארגון - טרנספורמטיבי או לא - משתמש בתבונה אישית באופן כלשהו כדי ללמד או לשפר את הכישורים הדרושים להצלחה. אימון, הדרכה וייעוץ הם כולם דוגמאות לשיקול דעת אישי. מנהיגות טרנספורמטיבית מאתגרת את המנהיגים לזהות ולהגשים את צרכי העובדים כדי לשפר את הארגון הכולל. המטרה היא לחשוף ולמנף את עובדי הכישורים הקריטיים שיש לנכסים למימוש החזון הארגוני. זה דורש הבנה בסיסית של הצרכים והמניעים של העובדים.
גירוי אינטלקטואלי
גירוי אינטלקטואלי מכיר בכך שבלי יצירתיות וחדשנות, הצלחה ארוכת טווח היא בלתי אפשרית. מנהיגים טרנספורמטיביים מעודדים רעיונות חדשים וגישות חדשות לבעיות ארגוניות קיימות. אתגרים ארוכים ומאתגרים מעודדים ולא מענישים. מנהלים להקל על גירוי אינטלקטואלי על ידי דרישה מתמדת ביצועים גבוהים יותר תוצאות טובות יותר. בארגון אידיאלי, המספק את כל הכלים הנדרשים כדי לעמוד באתגרים אלה, העובדים מגיבים עם פתרונות חדשניים המסייעים לארגון לעלות על הציפיות ולהגדיל את המתחרים.
