תכנון הייצור מתמקד בתכנון וניהול יומיומי של פעילויות הייצור. זה כולל הבטחת כל החומרים הדרושים נמצאים במלאי, תכנון העבודה בתהליך, טיפול מחדש. תכנון הייצור כולל גם ניהול משאבי אנוש הדרושים כדי לבנות מוצר.
תכנון ייצור פעילויות שרשרת אספקה
שרשרת האספקה כוללת את כל החומרים, הציוד, שירותי התמיכה ותת-הרכבות הדרושות לבניית המוצר. פעילות תכנון הייצור של שרשרת האספקה כוללת הזמנת חומרי ייצור כגון דבקים, חומרי ניקוי, הזמנת חומרי גלם חלופיים וכלים הדרושים לייצור.
תכנון ייצור והנדסה
מתכנני הייצור עובדים לעיתים קרובות בשיתוף פעולה הדוק עם מחלקת ההנדסה, משום שמתכנני הייצור בונים את תכנון המהנדס. תכנון הייצור לעיתים קרובות יש את האחריות של הפצת ציורים מעודכנים שינוי הודעות על רצפת החנות. תכנון הייצור עשוי להיות כרוך בדיווח על מוצר לא קונפורמינג ובעיות ייצור המתרחשות לעתים קרובות בהנדסה. מתכנני הייצור עשויים לדווח על קשיים בהרכבת המוצר להנדסה לבדיקת התכנון. מתכנני הפקה נשמרים מעודכנים על חלקים להיות מיושן תחליפים המזוהים שלהם.
תכנון פעילויות ייצור עבור עבודה בתהליך
עבודה בתהליך (WIP) הוא כל מוצר בתהליך הבנייה. פעילויות תכנון הייצור הקשורות WIP כוללים חלוקת ערכות לקומת חנות ותכנון הרכבה של עבודה ערכות תהליך. WIP חייב להיות עדיפות, כך פריטים אלה הקרובים ביותר לסיים הם סיימו עבודות העומס הראשון מזוהים ככזה. תכנון פעילויות הייצור מכוונים לבניית המוצר כפי שהוא נחוץ כדי למזער הן בעבודה בתהליך המוצר יושב על המדף מחכה להיות shipped.
תכנון פעילויות ייצור ומשאבי אנוש
פעילויות תכנון הייצור כוללות גם תזמון עובדים ויצירת תוכניות עומס עבודה. זה הכרחי כדי לאזן את כמות העבודה שניתנה לעובדים כדי למנוע WIP בחזרה יומני תוך מזעור זמן המתנה. WIP חייב להיות מתוכנן גם על פי הזמנות הלקוח. מתכנני הייצור עשויים גם להיות אחראים על ציוד התכנון למטה פעמים ותחזוקה כדי למזער את זמן הייצור איבד.
תכנון פעילויות ייצור עבור עיבוד חוזר
עיבוד חוזר הוא המונח המשמש לכל מוצר שיש לעבד אותו מחדש כדי שיהיה מקובל למשלוח. עיבוד מחדש כולל יחידות פתרון בעיות שנכשלות בדיקות איכות לפני המשלוח ולאחר מכן לתקן אותם, כך שהם יכולים להימכר. עיבוד חוזר יכול לכלול גם תיקון יחידות פגום על ידי הובלה ללקוח. עיבוד חוזר עשוי לכלול מוצר פגום שהוחזר.
