כאשר אתה מנהל עסק, תקצוב הופך להיות חלק חשוב של החיים שלך. למרות שיש תוכנות שיכולות לעזור, עדיין חשוב שתבין את המושגים השונים הקשורים להגדרת התקציב התפעולי ולאחריה. מתוך ההוצאות הרבות אתה תישא, משכורות העובדים יהיה בין היקרים ביותר, אבל הם גם קריטיים להזיז את העסק שלך קדימה. כאשר אתה מתכנן מראש עבור לשכור חדש, אתה חושב על זה אדם לשלם במונחים של שכר שנתי. עם זאת, המועמד לתפקיד יראה את זה במונחים של שכר שנתי, שהוא לשלם הוא יכול לצפות להרוויח במהלך שנת נתונה שלך. אלה שני מושגים שונים מאוד.
טיפים
-
שכר שנתי הוא הסכום שאדם יכול לצפות לעשות בשנה. שנתון משכורת פירושו חישוב הסכום שעובד יעשה, גם אם אינו עובד 12 חודשים בשנה, ומגיע למספר בשנה, בדרך כלל למטרות תקצוב.
מהו שכר שנתי?
המונח "שכר שנתי" לעתים קרובות עולה כאשר אתה תקצוב עבור עובד שלא יהיה איתך שנה שלמה. אם אתה מעסיק עובד בחודש אוגוסט 70,000 $ בשנה, כי העובד לא יהיה להרוויח $ 70,000 בשנה הראשונה. אם זה עובד פורש או מתפטר באמצע הדרך בשנה האחרונה, אתה גם לא יהיה לשלם את מלוא הסכום. כדי לחשב את השכר במקרה זה, תוכל לשנות את זה השנתי, אשר פשוט אומר להבין כמה העובד יעשה במהלך החלק המיועד של אותה שנה ולאחר מכן הכפלת כי על ידי 12.
אתה יכול גם למצוא את עצמך שנתיזציה משכורת עבור עובדים לפי שעה או במשרה חלקית. יהיה עליך לדעת את מספר שעות העובד עובד בשנה מסוימת ולאחר מכן להכפיל את זה לפי שעות לשלם. אם העובד עובד רק 10 שעות בשבוע ב 12 $ לשעה, למשל, כי העובד יעבוד 520 שעות בשנה בהנחה שאין חופשה ללא תשלום או לעזוב מחלה נלקח. הכפל 520 על ידי $ 12 ואתה תקבל שכר שנתי של $ 6,240.
מהו שכר שנתי?
כאשר אתה מנהל ראיונות עבודה, אתה לא מצטט את העובד את הסכום שהיא תעשה במשך שארית השנה. במקום זאת, אתה מצטט בסיס הכנסה שנתית, וזה פשוט את שכר משלם את המיקום. אתה יכול להזכיר את היתרונות כמו פרישה תרומות או ימי חופשה, אבל אתה לא לחשב את הסכום הזה ולהוסיף אותו על בסיס שכר עבור המיקום. העובד יכול לאחר מכן לחלק את הסכום על ידי מספר המשכורות כדי לקבוע כמה לשלם ברוטו היא תעשה לפני מסים ניכויים אחרים נלקחים החוצה.
למטרות תקצוב, סביר להניח שאתה רוצה להשתמש בנתון השנתי ולא כמה אתה מבטיח לשלם לעובד בעת לשכור אותה. הנתון השנתי יראה כמה אתה בעצם שילם את העובד בשכר בהתבסס על הזמן היא למעשה בילה את העבודה. אם היא התחילה בחודש נובמבר או עזבה בחודש פברואר, זה יהיה חלק קטן בהרבה של התקציב השנתי שלך מאשר אם היא עבדה כל השנה.
גורמים אחרים לחישוב
השכר אינו העובד היחיד לשלם גורם לשקול בעת עריכת תקציב עסקי. אם יש לך צוות מלא, אתה בטח יהיה מסוגל להסתכל על מספרי השנה שעברה ולהתאים את כל השינויים שאתה מתכנן לשנה הקרובה. אתה לא יכול תמיד לנבא מתי מישהו יעזוב, אבל אם אתה יודע את התאריך המתוכנן של פרישה של מישהו ואתה מתכנן לחסל את המיקום, אתה יכול להכות את הסכום הזה מהתקציב שלך מראש.
ברגע שאתה מגדיר משכורת בסיס עבור כל עמדה, תצטרך גם להוסיף על הוצאות כמו בונוסים, שעות נוספות לשלם מסים שכר. עלויות אלה עשויים להשתנות משנה לשנה, במיוחד כאשר העסק שלך גדל ואתה להגדיל את מספר העובדים יש לך על הסיפון. עם זאת, תמצא גם תקצוב המשכורות שלך בכל שנה עושה את זה קל למצוא אזורים שבהם אתה יכול לקצץ כאשר קרנות לקבל חזק.
