Miscalculating עלויות גיוס יכול להיות טעות מזיקה לתקציב של החברה שלך. על מנת להישאר כלכלית ממס, זה הכרחי כדי לשמור על הכרטיסיות על העלויות בפועל מעורב שכירת עובדים חדשים. זה יעזור לך להחליט מתי, איך וכמה עובדים העסק שלך יכול להרשות לעצמו לשכור כפי שהוא גדל. עם ארגון כלשהו, אתה אמור להיות מסוגל לקבל הערכה גסה של עלויות כלליות של עובדים.
קביעת עלויות הגיוס. עלויות גיוס כרוך דברים כגון הצבת מודעות מסווגות, הכנת קטעי וידאו שיווקיים, כרטיסי ביקור, משכורות של עובדים המעורבים בגיוס, שכר עבודה הוגן, דמי האספקה ועוד. לרשום את כל ההוצאות שנגרמו לגיוס. אל תשאיר את כל ההוצאות, לא משנה כמה קטן אתה עלול להרגיש שזה.
חישוב עלויות הבחירה. עלויות הבחירה כרוכות בדרך כלל בעלויות של בדיקות רקע, משכורות לעובדים שמנהלים ראיונות, בדיקות וחומרים של המבקש, בדיקות סימוכין, בדיקות חינוכיות וכן הלאה. החברה שלך צריכה לרשום את העלות המדויקת של כל דבר המעורבים בבחירת עובדים עבור עובדים.
רשום את כל העלויות הכרוכות בהדרכה ובהדרכה. העסק שלך יצטרך לשלם עבור משכורות של עובדים חדשים, עלות הכשרה קורסים, חומרים, מורים, שטחי משרדים, ביקורות והוצאות חיוניות אחרות. אין להתעלם מאף אחד מהפריטים האלה. זה בדרך כלל טוב יותר עבור התקציב overestimate עלות מאשר להמעיט בערכו.
שקול את עלות המחזור ואת השחיקה בשל גורמים שונים. עובדים ישנים עשויים לשרוף עובדים חדשים עשויים לגלות כי העבודה החדשה היא לא מתאים להם אחרי הכל. תחשוב על עלויות אלה יחד עם מה שאתה יכול לעשות כדי למזער אותם.
הוסף את סך הסכומים הדולריים מכל הקטגוריות יחד כדי להגיע לסכום הכולל של שכירת עובדים חדשים. השווה את המספר הזה לתקציב העסק שלך כדי לקבוע כמה שכירת החברה שלך יכולה להרשות לעצמה לעשות. עסק הולך וגדל תמיד עושה טוב יותר כאשר הוא מתכנן באופן ריאלי ואחראי בתהליך גיוס.
