עקרונות תכנון עסקים

תוכן עניינים:

Anonim

עסק מצליח לא יכול להיבנות ולהפעיל באופן ספונטני.התכנון הוא חיוני, ולא רק תוכנית עסקית ראשונית, אלא הערכות שוטפות, מתמשכת ואסטרטגיות מעודכנות. קבל עקרונות תכנון טובים במקום ואתה תהיה יצירת תוכנית טובה שבה אתה יכול לבנות עסק משגשג.

תוכניות חייב להיות מתמשך

התכנון לא נגמר לעולם. "העסק של כולם משתנה מדי שנה, ולעתים קרובות כל שישה חודשים", אומר דן דבלק בספרו "מודלים עסקיים מוצלחים". אתה לא יכול ליצור תוכנית ראשונית ולצפות שזה יישאר מדויק כמו המתחרים, הלקוחות, שיטות עסקיות ואת הסביבה הכלכלית כל שינוי. תכנון עסקי טוב חייב להתרחש על בסיס קבוע.

תוכניות יש לשקול את היתרון התחרותי שלך

לדעת ולשלב את היתרון התחרותי שלך לתכנון העסק שלך. עסקים אינם פועלים בבועה. אתה יכול לקבל מודל עסקי זה נראה נהדר על הנייר, אך עדיין נכשלים בניהול זה כי המתחרים שלך הצליחו להיות קצת יותר מהר, זול יותר, טוב יותר או יותר חדשני ממך. להכיר את המתחרים שלך, ולהעריך את היתרון שיש לך או יכול ליצור עליהם. כלול את היתרון הזה כרכיב מרכזי בתכנון שלך.

תוכניות חייבים לשלב מטרות קצרות וארוכות טווח

מטרות לטווח קצר וראייה לטווח ארוך בשילוב לגרום לתכנית טובה. תוכנית חד צדדית דוממת לך כישלון; לא עושים את הטעות של התמקדות רק בנושאים הנוכחיים, את המשבר הנוכחי של הרגע או בעיות מעצבנות כפי שהם צצים. במקום זאת, להתמודד עם בעיות כפי שהם מתעוררים, אבל כוללים את החזון לטווח ארוך עם המטרות המתאימות בתכנון שלך גם כן. עסק מוצק חייב לעשות יותר מאשר לשרוד את המשבר של הרגע; זה חייב להיות התקדמות מתמדת.

תוכניות חייב להתייחס השורה התחתונה

מספרים חשובים. תכנון עסקי טוב יש להוסיף עד שורה תחתונה טובה יותר. להבין כיצד התוכניות שלך ישפרו המכירות, להגביר את היעילות ו / או להפחית עלויות. אם התוכנית שלך יכולה להשיג לפחות אחת המטרות האלה, זה יכול להיות מועיל. אם אתה יכול ליצור תוכנית שמצליחה להשיג שניים מתוך שלושה, לרוץ עם זה.

תוכניות חייב לכלול אסטרטגיות

תוכנית ללא אסטרטגיה אמיתית אינה שלמה. תוכנית אומר לך מה אתה רוצה לעשות; פרטי אסטרטגיה איך לעשות את זה. ללא נקודות פעולה אמיתיות ותוצאות ניתנות למדידה, אשר אסטרטגיה טובה מכילה, תוכנית פשוט מתפקדת כמסמך נחמד לעבור מסביב, אבל זה לא יעזור העסק שלך לשגשג.

תוכניות חייב להשפיע על הלקוח

הלקוח לא אכפת מהתוכנית שלך, כך התוכנית שלך היה אכפת יותר על הלקוחות שלך אם אתה רוצה לשמור אותם. לדברי דבלק, "לקוחות גדולים הם כנראה האלמנט החשוב ביותר עבור עסק רווחי מאוד." ודא כי התוכניות שלך מתייחסות לצרכי הלקוח האמיתי וכתוצאה מכך שביעות רצון הלקוחות גדל.