המונחים "תכנון עסקי" ו"תכנון פונקציונאלי "עשויים לשמש לסירוגין בסביבה עסקית, משום ששניהם מתארים טכניקות תכנון לעסק. עם זאת, לכל מונח יש משמעות משלו המתארת אסטרטגיות תכנון שונות בעסק. בעוד התכנון העסקי מתרחש לפני תחילת הפעילות העסקית, תכנון פונקציונלי משמש אם עסק עובד על פרויקט גדול.
הגדרת תכנון עסקי
תכנון עסקי נעשה לפני העסק רשום ו הושק. זה נכתב לעתים קרובות כתוכנית בפועל, אשר הבעלים יכול להתייחס במהלך שלבי ההתחלה של העסק שנים במורד הכביש. התכנון הוא מועיל, שכן הוא מזהה את מטרת העסק, כאשר הבעלים רוצה שזה יכלול וכולל מטרות לטווח קצר וארוך.
חלקים מתוכנית עסקית
התוכנית העסקית הכתובה כוללת תיאורים של העסק, הבעלים ותפקיד העסק בשוק נתון. הוא יציג גם תקציב תפעולי, רשימה של רעיונות ואסטרטגיות שיווקיים ותיאור פעולות עם שמות של עובדים ומנהלים. מסמך זה חשוב לשמירת העסק על המסלול במהלך השנים הראשונות של העסק. התוכנית יכולה להיות מותאמת כדי להתאים את השינויים ואת הצמיחה העסקי יכול לחוות במהלך השנים הראשונות.
תכנון פונקציונלי
תכנון פונקציונלי מתייחס לתהליך של ניהול העבודה והמשימות בתוך מחלקה נתונה של עסק גדול יותר. עבודה זו כוללת משימות עם פרויקט ספציפי ותכנון כללי לשיפור סביבת העבודה במחלקה. התכנון הפונקציונלי כולל זיהוי חוזק העובדים במחלקה, זיהוי התפוקה והיעדים של המחלקה ועריכת תכנית המעריכה את תהליך העבודה.
תכנון בין-תחומי
תכנון בין-תחומי מתייחס לכמה מחלקות פועלות יחד בפרויקט משותף. בעוד כל מחלקה עשויה להיות תוכנית פונקציונלית, התוכנית חוצה תפקודית מתמקדת מה כל מחלקה חייבת לתרום כדי לשמור על הפרויקט הכולל פעיל. זה יכול לכלול רשימה של כל תחומי הפעילות של המחלקה, ולכן הפרויקט הושלם בתוך ציר הזמן הנתון.
