מעסיקים רבים משתמשים בבדיקות התנהגותיות ככלי מיון, כדי להשלים את תהליך הראיון בקביעה אם מישהו מתאים לתפקיד ולתרבות החברה. אבל זה גם יכול לעזור לך לנהל את הצוות הקיים שלך, על ידי זיהוי העבודה של העובדים או סגנונות למידה ומספק תובנה הדרכים היעילות ביותר לתקשר עם המאמן אותם.
מה מדדים התנהגותיים למדוד
בדיקות התנהגותיות מעריכות תכונות אישיות כגון האופן שבו אנשים מתייחסים לאחרים וכיצד הם מתקרבים למשימות. הם מספקים סקירה כללית על אישיותו של מישהו, כולל מאפיינים כלליים, כגון אם מישהו נוטה יותר לכיוון אינטורורסיה או אקסטרוברסיון, או אם אדם הוא יותר של מוח או ימין שמאל המוח חושב. אבל כמה בדיקות גם לספק תובנה תכונות ספציפיות המצב, כגון כמה כיוון אדם צריך, אם הוא עובד הכי טוב במהלך היום או בלילה ואם הוא מתאים יותר להתחיל פרויקטים או לסיים אותם.
מקבל את התוצאות הטובות ביותר
במאמר "יזם" של מגזין "גיוס ושכר עובדים איכותיים", אומר פול סרוואדי, כי המבחן האידיאלי ימדוד תכונות כגון אם אנשים פתוחים לרעיונות חדשים, אם הם מוכנים להתפשר, אם הם יציבים מבחינה רגשית או חסרי ביטחון ואם הם מצפוניים. Sarvadi ממליץ גם ליצור פרופיל הצלחה עבור כל עמדה הראשונה ולאחר מכן להשוות את התוצאות של בדיקות התנהגותיות למאפיינים הדרושים לתפקיד.
שימושים
מעסיקים רבים משתמשים בבדיקות התנהגותיות כבחירה וככלי שימור. כחלק מתהליך ההעסקה, הוא יכול לעזור לצמצם את מאגר המועמדים ולספק הערכה מעמיקה יותר מאשר רק לראיין. מבחני הערכה יכולים גם לסייע למעסיקים ליצור צוותים מאוזנים, על ידי זיהוי העובדים הנוחים בתנוחות מנהיגות, למשל, ואשר יש להם מיומנויות תקשורת חזקות יותר.
יתרונות
הבדיקות יכולות גם לספק תובנות על סגנונות העבודה של העובדים, מידע המעסיקים יכולים להשתמש בהקצאת משימות עובדים לאחר שהם שכרו. זה עשוי גם לסייע בשימור העובדים, על ידי סיוע למעסיקים להבין טוב יותר את העובדים שלהם, אתגרים וצרכים. אם האתגרים יתעוררו מאוחר יותר, המעסיקים תהיה הבנה טובה יותר של איך להגיע ולהדריך עובד, להגדיל את הסבירות שהעובד יישאר עם החברה.
אתגרים
בדיקות התנהגותיות יכולות לייצר מידע מעניין ומעמיק, אבל זו רק ההתחלה. מעסיקים גם צריכים להבין מה התוצאות האלה מתכוון לעובדים לחברה. כמו סטארט מאמן Stever Robbins מציין את "היזם" מאמר המגזין "באמצעות בדיקות הערכה היתרון שלך," בדיקות התנהגותיות שימושיים רק אם הם מספקים מידע ניתן להחיל על מקום העבודה שלך. אם הם דורשים השקעה פיננסית משמעותית ויועץ כדי לפרש את התוצאות, הם לא משהו שאתה יכול להשתמש על בסיס יומי כדי לעזור למקום העבודה שלך לפעול בצורה יעילה יותר, מוסיף רובינס.
