עבודת צוות חזקה היא סימן ההיכר של תכנון עסקי טוב. עם זאת, צוותים חזקים לא רק לקרות במקרה. המנהל שעושה מאמץ מתמיד להגביר את היעילות של הצוותים שלהם ייהנה מהצלחה רבה יותר מהמנהל שלוקח גישה אפאתית. אם אתה לומד טכניקות ספציפיות כדי לשפר את עבודת צוות, אתה יכול לעזור לעובדים שלך לעבוד טוב יותר יחד ולהשיג תוצאות טובות יותר. הצעד הראשון כדי לשפר את עבודת צוות, היא להבין את החשיבות של עבודת צוות ולהפוך יוזם על כך עמיתים לעבודה יחד כאלמנט חשוב של העסק שלך.
הגדר את מטרת הצוות. זה יכול להיות מאוד קשה כדי לשפר את עבודת צוות אם זה לא הוקמה מטרות צוות. לפעמים יש צורך לשפר את עבודת צוות בין מחלקות, לא רק בין חברי צוות קבוע. כאשר חברים מרקע ודיסציפלינות שונים נפגשים, הסביבה יכולה להישאר פרודוקטיבית. ודא לצוות יש הגדרה ברורה של מה זה צריך להשיג. ככל שהמטרה ברורה יותר, כך יהיה קל יותר לשפר את עבודת הצוות הנדרשת כדי להשיג את המטרה. (ראה הפניות 1)
התקן תרבות של עבודת צוות בסביבת העבודה שלך. הדגש הוא כמעט תמיד על פרסים אישיים והכרה. הזז את המיקוד במקום העבודה שלך כדי להכיר במאמץ הצוותי, וצוות יהיה קרוב יותר להצטרף לקבוצה. (ראה הפניות 2)
בצע ניתוח פער של המצב הנוכחי של חברי הצוות שלך. ניתוח התנהגות קודמת ו הנוכחי של חבר צוות. לדוגמה, ספק מידע לאנשים הזקוקים לו מבלי להישאל ולקחת אחריות במהירות על כל השגיאות שבוצעו. לאחר מכן, תוכל ליצור אסטרטגיות שייקחו את הקבוצה מההתנהגות הנוכחית להתנהגות היעד. (ראה הפניות 3)
לאמן את העובדים שלך לעבוד טוב יותר כחלק מצוות. ליישם פעילויות של עבודת צוות, ליצור מערכות תגמול והכרה המניבות ערך על עבודת צוות.
טיפים
-
עבודת צוות היא בסופו של דבר על תקשורת. בין אם אתה מנסה לשפר את עבודת צוות בין מחלקתי או את הדרך שבה חברי צוות לעבוד יחד, הדבר החשוב להדגיש הוא קווי תקשורת חזקים יותר. אם חברי צוות מתקשרים כל הזמן, הצוות צריך לתפקד בצורה יעילה יותר.
