חברת מיקרוסופט, רדמונד, הכריזה על רה-ארגון נרחב של החברה בחודש יולי 2013. המבנה החדש מיישר את החברה תחת אסטרטגיה אחת, המכונה "מיקרוסופט אחת", שמטרתה למקד את המאמצים והמשאבים של החברה בכל הקשור למוצרים ולשירותים להציע את הערך הגבוה ביותר לצרכנים לעסק.
מבנה פונקציונלי
לפני יולי 2013, אנשי הצוות של מיקרוסופט הוגדרו סביב מוצרים ספציפיים. במסגרת האסטרטגיה של Microsoft אחת, החברה מובנית ל -9 קבוצות מפתח על בסיס פונקציות עסקיות חיוניות. כל פונקציה משתרעת על כל קווי המוצרים. הקבוצות הפונקציונליות העיקריות הן הנדסה (מקיפה את מערכות ההפעלה, התקנים ואולפנים, יישומים ושירותים, יחידות Cloud ו- Enterprise), Dynamics, אסטרטגיה ומחקר מתקדמים, שיווק, תפעול, פיתוח עסקי ואוונגליזם, כספים, משאבי אנוש ומשפט ענייני חברה.
ממשל תאגידי
דירקטוריון החברה מונה 10 חברים לפרסום, ביניהם מייסד החברה ויועץ הטכנולוגיה ביל גייטס, מנכ"ל סאטיה נדללה, סטיב באלמר לשעבר, ושבעה דירקטורים בלתי תלויים. הדירקטוריון מפקח על ארבע ועדות: ביקורת, פיצוי, ממשל ומדיניות רגולטורית ופוליטית. צוות המנהיגות של Nadella מורכב מ -12 סמנכ"לים ומנהל תפעול ראשי.
