מה לומר כדי להניע את הצוות שלך בפגישה

תוכן עניינים:

Anonim

עסקים משתמשים בפגישות כדי להציג בפני העובדים מידע חדש, לבקש משוב ולעקוב אחר פרויקטים קיימים. פעמים רבות, מנהלים ובעלי עסקים גם לתזמן פגישות לשמש כלי המוטיבציה עבור העובדים שלהם. אתה יכול להשתמש בפגישות כדי לקבל עובדים נרגש על הגדלת המכירות, השקת מוצר חדש, שינויים צוות או שינויים במדיניות. מה שאתה אומר במהלך הפגישות האלה יכול להשפיע על איך המוטיבציה הצוות שלך כדי להשיג את החברה ואת המטרות האישיות.

דגש על מטרות

תן לעובדים לדעת את התוצאות הסופיות הרצוי, בין אם היא להגדיל את המכירות הכוללת, להשיק מוצר חדש על פי דרישת הלקוח או למשוך מנויים חדשים עלון הדוא"ל. תהיה ספציפי. על ידי מדבר על המטרות שאתה מתכוון להשיג, אתה נותן לעובדים שלך תמונה ברורה של הציפיות שלך ומה הם פועלים לקראת. כאשר עובדים יכולים לדמיין את התוצאות הסופיות, הם מקבלים יותר מוטיבציה לשאוף לקראת המטרה.

להזכיר לעובדים הישגים קודמים

חשוב על הישגים שהצוות שלך השלים בעבר וההשפעה שהשפיעו על העסק שלך ועל הלקוחות שלך. הזכר לעובדים שלך שעבדת כצוות בעבר כדי לבצע צעדים גדולים שעזרו לחברה. על ידי להזכיר להם הישגי העבר, אתה יכול לעורר "יכול לעשות" יחס העובדים שלך להניע אותם לעבוד קשה ביותר שלהם להתמודד עם האתגר הבא שאתה מציב לפניהם.

קרא המלצת לקוחות

עסקים משתמשים בעדויות כדי לקדם את המוצרים והשירותים שלהם ללקוחות פוטנציאליים, אך עדויות יכול גם לעודד עובדים. במהלך פגישה, קרא כמה המלצות לקוחות לצוות שלך כדי להראות להם את ההשפעה שלהם עבודה קשה ומסירות יש על הלקוחות. תגיד להם כי ככל שאתה דוחף לקראת השגת מטרות החברה ויעדים עובדים בודדים, כך החברה טובה יותר בפתרון בעיות הלקוחות.

הכרז על תמריץ

בין אם אתה מניע את הצוות שלך כדי למכור יותר מוצרים ושירותים או ליצור רעיונות עבור מסע שיווקי חדש, להזכיר את המילה "תמריץ" בפגישה שלך, ואת האוזניים של העובדים יהיה הטבה כפי שהם תוהים איך הם יזכו לתגמול על מאמציהם. במהלך הפגישה שלך, להזכיר את סוגי תמריצים שאתה מציע עבור המכירות העליון או הרעיונות הטובים ביותר. תמריצים עשויים לנוע בין בונוס כספי או טיול להכרה בטקס חלוקת פרסים.

תגיד את סיפור ההצלחה שלך

כבעל עסק או מנהל, סביר להניח שסבלו אתגרים רבים כמו שאתה נסע בסולם החברה או עשה את ההחלטה להתחיל את העסק שלך. אתה יכול להניע את הצוות שלך על ידי בגלוי בכנות שיתוף ההצלחות המקצועיות שלך ואיך להתגבר על כישלונות שלך בעולם העסקים.