כיצד לשפר את כישורי הניהול

להיות מנהל היא עבודה גדולה. כדי להיות מנהל יעיל, אתה רוצה כל הזמן לחדד לחדד את כישורי הניהול שלך. אם אתה לא בראש של דברים כמנהל, אתה יכול להתחיל לאבד את ההזדמנויות העסקיות בשל פרודוקטיביות עובדים ירודה, חוסר ארגון החברה ואת הצמיחה החנוקה. החדשות הטובות הן כי יש הרבה דברים שאתה יכול לעשות כדי לשפר את כישוריך כמנהל.

פריטים שתצטרך

• סקר

• ספר ניהול

הגדר את התפקיד שלך כמנהל. מנהל הוא מונח מטריה עבור מספר משימות שונות, ולכן, אין שני תפקידי ניהול זהים. שב עם הבוס שלך או עם עמיתים רשימה של חובות ספציפיות אתה אחראי. לאחר מכן, לתעדף את תפקידי העבודה כדי מרוב ביותר לפחות חשוב. פעולה זו אמורה לעזור לך להיות מאורגנת יותר וממוקדת עם הזמן שלך. תוכנית לבזבז את רוב הזמן שלך על המשימה החשובה ביותר, מבלי להתעלם אלה פחות. הגדרת התפקיד שלך צריך גם לעזור לך לחסל את כל הפעילויות שאתה עושה כי הם מיותרים.

האצלת אחריות לעובדים אחרים. מנהל מיומן יודע איך להאציל. אם יש משימות מסוימות פחות קריטיות, אך זמן רב אתה אחראי כי עובד אחר עם זמן נוסף יכול בקלות לטפל, לתת לו את המשימה. האצלת לא רק להבהיר את העומס שלך, אבל זה ייתן את העובדים לך להאציל תחושה של אחריות הבעלות במקום העבודה.

אפשר לאחרים לסקור את כישוריך כמנהל. השתקפות עצמית יכולה להיות משימה קשה, וזה עשוי להיות קשה לך לראות אלמנטים מסוימים של כישורי הניהול שלך, כי הם ברורים לאחרים. צור סקר המאפשר לעובדים שלך, עמיתים ובוסים לדרג את הכישורים שלך בתפקידים בתחומים שהגדרת. השאר חדר בסקר לקבלת הערות והצעות, ושמור אותו אנונימי. להיות פתוח בראש כפי שאתה לסקור את הסקר, ולנסות להשיג תובנה כמה שאתה יכול.

קרא ספרים על ניהול. שמור על כישוריך חדים על ידי למידה מתמדת. יש הרבה ספרים על ניהול זמין. "פיתוח מיומנויות ניהול", על ידי דוד A. Whetten, הוא דוגמה לאחד הספרים האלה.

השתתף בסמינר שיעזור לשפר את כישורי הניהול שלך. נצל סמינרים המוצעים על ידי החברה שלך גם אם הם אופציונליים. זה יעזור לך באזור המיומנות שלך לעשות רושם טוב על הממונים שלך כפי שאתה מבקש לשפר את עצמך. ייתכן שתרצה למצוא סמינרים נוספים בעצמך, כגון אלה המוצעים על ידי SkillPath (ראה משאבים), חברה המציעה שורה של סוגים שונים של כנסים עסקיים וסמינרים.