כוח מילים עבור ביצועים ביקורות

תוכן עניינים:

Anonim

סופרים של הערכות ביצועים הם לפעמים אשם של מילים, שטוף החוצה לתאר את הביצועים של עובד מסוים. זה לא חייב להיות כך. חיזוק כוחן של המילים יכול להיות פשוט כמו לשאול "אז מה?" אל המילה המעורבת. מילת כוח תעמוד בבחינה על ידי היותה דינמית וממוקמת בפירוט קונקרטי.

מילים של הכרה

במקום להשתמש overused ו לכאורה ריק מילים כגון טוב או גדול, דרסי ג'ייקובסן מחברת משאבי אנוש גלובופורצ'ה מציעה לבחון מחדש את כוחם של כמה מלים פשוטות של הכרה - כגון אתה, כי, תודה ואת שמות האנשים. ביקורת ביצועים בכתב אינה יכולה להתייחס ישירות לעובד, אך אם סוקר דן בבדיקה עם העובד, אתה מוסיף מיידיות ומפנה את תשומת הלב למעשים או למעשים שאתה מעריך. כי מספק אמינות על ידי מתן דוגמאות קונקרטיות, ואת שמו של אדם מוכנס במרווחים במהלך השיחה עוזר להפנות תשומת לב ולאשר את המאמצים של האדם. תודה היא מילה מוזנחת, אשר מחזקת עוד יותר הערכה וחבות עבור עבודה טובה.

חמש מילים

במקום לטבוע את המלים של ביצה ביורוקרטית במהלך ביצוע ביקורות, כמה חברות כגון Kayak להשתמש ביקורות חמורות של חמש מילים. בראיון על FastCompany, מייסד Kayak פול אנגלית דן הגבלת הביקורת ל 5 תנאי כוחות בודק ביצועים כדי לזקק את המהות של נקודות החוזק של האדם ואת החולשות. סוקרים עשויים לערבב את החיובי ושלילי יחד ביחס של 2: 3 או 3: 2, כגון מהר, בטוח, שינוי- averse, לא מהימן ו טכנית מתמצא, להציג תמונה מאוזנת.

כוח הפועל

על פי הכתיבה מאמן Jodi Torpey, פעלים הם תחנות כוח של סקירה ביצועים, וככל שהם פעילים יותר ומרתק הם, כן ייטב. פעלים גרפיים, כגון המומה או ושיטתי, לעזור לקורא לדמיין את ההישגים של האדם שנכתב על. דרך נוספת לפריסת פעלים היא לבחור אותם בהתבסס על נוסחת סטאר: מצב שבו נעשה שימוש במיומנות; המשימות הושלמו; פעולות שננקטו; תוצאות העבודה. לחלופין, המבקרים יכולים לתת הקשר פעלים מעורפלים כגון לקדם או השתתף על ידי שואל "למה?" על הפועל הזה. התוצאה החזקה: "שלושה חשבונות מאובטחת במהלך הפגישה".

השוואות בהקשר

באופן דומה, לעשות מילים השוואה כגון להגביר, ירידה, יותר או לשפר חזקים יותר, מעריכי ביצועים יכולים להשליך את ההקשר סביבם. אפילו הצהרה חזקה לכאורה, כגון "הגדילה את הנוכחות בכנס ב -2010 ב -10%", יכולה להיות משופרת עם העלייה בהיקפה. אמירה נמרצת יותר עשויה לומר: "הגדילה את נוכחותם של מנכ"לים בחברות הסיכויים הממוקדות ב -2010 ב -10% לעומת השנה הקודמת".