מיזוגים ורכישות תאגידיים נעשים מתוך אמונה שהחברות המשולבות יוכלו לצמוח מהר יותר ולהיות חזקות באופן תחרותי יותר מאשר בחברות עצמאיות. צוותי הניהול של שתי החברות עומדים בפני דילמות אתיות לפני תחילת המיזוג, עם המשך המשא ומתן ולאחר השלמת העסקה.
גילוי על ידי חברת היעד
החברה הנרכשת נקראת לעתים קרובות חברת המטרה. כאשר המשא ומתן מתחיל, צוות הניהול שלו מתמודד עם הנושא של כמה לחשוף על הפעילות השוטפת של החברה ועל לקוחות פוטנציאליים בעתיד. הם עשויים להיות מודעים לגורמים תחרותיים אשר יקשו על החברה לשמור על נתח השוק שלה בעתיד. גילוי של גורמים שליליים כאלה יכול לגרום לחברה אחרת להציע מחיר נמוך יותר לבעלי המניות של חברת המטרה או להחליט לא לעבור עם המיזוג בכלל.
השתלטות לא ידידותית
חברה עשויה להחליט לרכוש חברה שאינה למכירה. צוות הניהול של חברת היעד עשוי לראות את הצעת הרכש בעוינות משום שהם יאבדו את השליטה בחברה. הם עלולים לאבד את עמדות הניהול שלהם גם כאשר צוות של החברה השנייה משתלטת. הדילמה האתית של החברה שמציעה את הרכישה מסתובבת סביב השאלה אם ההטבות לבעלי המניות של שתי החברות מהמיזוג שהן הצלחה - הכנסות ורווחים גדולים יותר - עולים על הצורך של צוות הניהול של היעד להישאר אוטונומי. לפעמים השתלטות לא ידידותית לערב חברות שהיו מתחרים עצומים. עובדי החברה הנרכשת עשויים להתרעם על הצורך להיות חלק מארגון יריב לשעבר ולהחליט לחפש עבודה במקום אחר.
סודיות
חברות בדיונים בנוגע למיזוג עומדות בפני הנושא של כמה לספר לעובדים על העסקה המוצעת. הצדדים במיזוג חייבים לשאול את עצמם אם לעובדים יש זכות לדעת ששינוי סייסמי בחייהם הוא בעבודות. זה נורמלי שמועות להתחיל בשתי הארגונים כאשר משא ומתן המיזוג להתחיל. אם השמועות אינן נכונות, הן יכולות לפגוע במוראל ובפרודוקטיביות, כגון שמועה של מפעל ייצור שנסגר כאשר לא מתרחש אירוע כזה.
הפסקת עובדים
אחד היתרונות של מיזוג הוא הזדמנות לקצץ בעלויות על ידי איחוד פונקציות עסקיות מסוימות של שתי החברות ואת היכולת להפחית את המספר הכולל של עמדות צוות של הישויות המשולבות. המציאות הקשה של איחוד היא הצורך לפטר עובדים. עובדים מוערכים, נאמנים, שתרמו להצלחת החברה במשך מספר שנים, עלולים לאבד את פרנסתם. מנהלים המתכננים מיזוג חייבים להתמודד עם הסוגיה המוסרית הלא נוחה אם ירי של אנשים הוא הדבר הנכון לעשות.
העברת עובדים
אלה עובדים בר מזל מספיק כדי להישמר לאחר המיזוג עדיין עשוי להתמודד עם האתגר של הצורך לעבור מחדש אם החברה מתכוונת לאחד את הפעולות למיקום מרכזי אחד. עבור משפחות זה יכול לגרום כמות ניכרת של קשיים. ילדים צריכים להירשם לבית ספר חדש. בני זוג צריכים להפסיק את עבודתם ולמצוא מקומות חדשים במיקום החדש. עובדים אולי לא רוצה לעבור מאקלים חם אחד קר. הם אולי לא רוצים לעבור מעיירה קטנה לעיר גדולה. מנהלים המתכננים מיזוג חייבים להיות רגישים לחששות הפוטנציאליים של העובדים שיתבקשו לעבור.
