האתיקה היא חלק חשוב בעסקים. חברות משתמשות במודלים התנהגותיים אתיים כדי להבטיח למנהלים ולעובדים לפעול לפי הכללים הנכונים של החברה והסביבה העסקית בעת עבודה. ארגונים רבים מפתחים קווים מנחים להכשרה וחינוך של עובדים על התנהגות מוסרית נכונה במקום העבודה. קווים מנחים אתיים יכולים לסייע בהפחתת הלחץ של החברה מפני הצרכנים, המתחרים והשוק הכלכלי בעת ניהול העסק.
מנהיגות
מנהיגות היא הדרך העיקרית חברות לטפח התנהגות אתית נכונה. מנהיגים ומנהלים אחראים לקבוע את הטון להתנהגות אתית על ידי ניהול עסקים בצורה מוסרית ומוסרית. אם מנהיג אינו מצליח להציג התנהגות מוסרית נכונה, ייתכן שהעובדים אינם מוכנים לקבל את הנחיותיה האתיות של החברה.
מנהיגים הפועלים מבחינה אתית מבטיחים כי בעיות ונושאים בחברה מזוהים במהירות ומטופלים כראוי על ידי מנהלים ועובדים. אתיקה המנהיגותית נכונה גם שומרת על יכולת הקיום ארוכת הטווח של הארגון וסביבתו העסקית, משום שהלקוחות מוכנים יותר לאמץ חברה אתית.
תרבות החברה
תרבות החברה היא הסביבה העסקית הבלתי מוחשית שנוצרה על ידי מנהיגים ומנהלים. מנהיגים משתמשים בתרבות החברה כדי להעביר את המטרות, המטרות והיעדים וכיצד העובדים צריכים לפנות לעבודות כאשר הם מסייעים לחברה להגיע למטרותיה. מרכיבים חשובים של תרבות חברה חזקה כוללים שלמות, אמון, מנהיגות, התנהגות מקצועית וגמישות. מנהיגים ומנהלים צריכים לטוות אלמנטים אלה לתרבות החברה כדי להבטיח לעובדים להבין ולעקוב אחר עקרונות עסקיים אתיים.
חברות יכולות ללמד את העובדים על תרבות החברה באמצעות מדריכים או פגישות לא רשמיות. מדיומים אלה נותנים ניהול הזדמנות להסביר את החשיבות של התנהגות עסקית אתית.
אתיקה
חברות עשויות להשתמש בהתחייבות להבטיח לעובדים לפעול באופן אתי כאשר הם מתמודדים עם מצבים עסקיים שונים. הבטחות אלה, שאושרו על ידי חתימת העובד, מציינות נכונות של עובד להסכים עם העקרונות האתיים של החברה ולציית להם. חברות יכולות גם להשתמש בהתחייבויות אלה כדי לחזק את החשיבות של האתיקה העסקית ומדוע העובדים חייבים לחתום על ההתחייבות ולפעול לפי העקרונות הללו. כמו כן, מחויבות האתיקה מעניקה לעובדים את החופש לדווח על נהלים עסקיים לא מוסריים על ידי מנהלים או עובדים אחרים. רוב החברות להשתמש בשיטת דיווח אנונימי כדי להבטיח עובדים לא castigated או נענש על הפיכת אנשים העוסקים בהתנהגות לא מוסרית.
