גורמי ההצלחה הקריטיים למשאבי אנוש משתנים בהתאם לתפקוד. יתרונות ומקבצים פיצוי יש קבוצה שונה של גורמי הצלחה מאשר מנהלי הדרכה. מומחי גיוס והתעסוקה נשפטים על פי קריטריונים שונים ממנהלי יחסי עובד. המשותף לכל פונקציה הוא עובדי החברה בכללותה. כל שותף במשאבי אנוש משרת את אוכלוסיית העובדים, מה שהופך אותם בין האנשים החשובים ביותר בארגון החברה.
פיצויים והטבות
אחד גורם קריטי להצלחה שלך פיצויים והטבות שותפים הוא עד כמה יעיל מבנה השכר שלך לעומת התחרות. האם אתה משלם מבנה למשוך ולשמור על מקורביו המפתח ועושה מחזור שלך להישאר נמוך כתוצאה של מבנה זה. גורם נוסף קריטי להצלחה היא תוכנית הטבות שלך. להעריך אם תוכנית הבריאות שלך יש מספיק אפשרויות ואפשרויות עבור השותפים שלך, תוך שמירה על עלויות נמוכות עבור החברה שלך. האפקטיביות של תוכנית הפרישה 401k שלך הוא מדד נוסף של הצלחה עבור הפונקציה משאבי אנוש.
אימון ופיתוח
מחלקת ההדרכה שלך תימדד על ידי ההצלחה של תוכניות ההכשרה והתוכנית שלך. האפקטיביות וההצלחה של תוכניות אלה הן בהחלט גורמי ההצלחה הקריטיים עבור פונקציה זו. גורמי ההצלחה הקריטיים כוללים הערכות של תוכניות הכשרה, והאם מיומנויות חדשות משמשות חזרה לעבודה. תגובות משתתף לתוכניות הכשרה ויכולת של מחלקת ההדרכה שלך לייצר תוכניות בזמן ובתוך התקציב הן גם גורמי הצלחה חשובים עבור פונקציה זו.
יחסי עובד
מחלקת יחסי העובדים שלך יש גורם הצלחה קריטי שביעות רצון העובדים. יש לטפל בבעיות של עובדים במהירות ובקלות. יש לפתור בעיות פוטנציאליות לפני שהן הופכות לבעיות גדולות יותר. ייעוץ של שותפים ותכנית יעילה לשיפור הביצועים הם גם אזורי הצלחה קריטיים עבור העובדים יחסי עובדים. צמצום אחוזי המחזור והיכולת למשוך עמיתים חדשים הם גם צעדים חשובים להצלחה ביחסי עובדים. יחסי עבודה יעילה עם מנהלי הקו שלך הוא גם חיוני להצלחה של הפונקציה הזאת משאבי אנוש.
גיוס עובדים
שימור עובדים הוא גורם ההצלחה העיקרי עבור מקורביו המשאב האנושי אחראי על גיוס עובדים. עד כמה שותפים אלה לאתר ולשכור עובדים מצטיינים הוא אחד התחומים החשובים ביותר של הצלחה הן עבור פונקציה זו ואת החברה. טכניקות גיוס חייב לייצר ליבה מוצקה של מועמדים מתאימים ואת תהליך גיוס חייב להיות קל להבין ולהשתמש. טעויות שכירת צריך להיות נמוך מאוד ואת העובד הנכון חייב תמיד להיות שכרו.
