תיאוריות ארגוניות לומדות כיצד אנשים פועלים בארגונים, העקרונות המנחים את ניהול העסקים המצליח וכיצד הארגונים פועלים זה עם זה. הם כוללים נקודות מבט רבות המתמקדות בתחומים שונים כגון תקשורת, כלכלה, אינטראקציות חברתיות ועסקיות, פסיכולוגיה אישית ותעשייתית, ניהול ומנהיגות. המודלים העכשוויים של התיאוריה הארגונית מתמקדים באחד או יותר מהדיסציפלינות האלה.
אקולוגיה של אוכלוסייה
מודל התיאוריה הארגונית של אוכלוסיות האוכלוסייה מתמקד בהשפעות של שינויים דינמיים בתופעה הקשורים ללידה ולמוות של ארגונים וצורות ארגוניות. המחקר של אקולוגיה באוכלוסייה נעשה על פני תקופה ארוכה של זמן. רוב הארגונים יש מבנים סטטיים כי להפריע הסתגלות לשינויים. הארגונים עם מודלים גמישים של ארגונים נוטים יותר להתפורר ולהפסיק להתקיים בעוד עסקים חדשים וגמישים יותר, מותאמים יותר לשינוי, יתחילו ויחתרו. באקולוגיה של האוכלוסייה, ההצלחה תלויה ביכולתה להסתגל בסביבה משתנה.
תלות משאבים
מודל תלות המשאבים בוחן את השפעת הכוח ביחסי החליפין של המשאבים. בתיאוריית תלות המשאבים, ההצלחה הארגונית מתרחשת כאשר העסק ממקסם את כוחו ואת השפעתו על השגת המשאבים הדרושים להישרדות העסקים. במודל תיאוריה זה, ארגונים שיחסרו במשאבים יבקשו להיות בעלי ברית של ארגונים אחרים שיש להם יותר משאבים. מערכת התלות פירושה שהארגונים נהיים אמינים על יכולתם של אחרים לקבל גישה למשאבים הדרושים, והעוצמה ניתנת לארגון בעל כמות המשאבים הגבוהה ביותר. תורת המודל הארגוני לתלות במשאבים דנה במקור ביחסים בין ארגונים, אך היא חלה גם על היחסים בין קבוצות של אותו ארגון.
עקביות
התיאוריה הארגונית של המגירה היא למעשה שילוב של תיאוריות התנהגותיות הטוענות כי אין דרך אחת הטובה ביותר לארגן או להוביל ארגון, אך אילוצים פנימיים וחיצוניים אחרים מסייעים לקבוע אילו סוגי ארגון ומנהיגות הם הטובים ביותר עבור העסק.ארבעת יסודות הליבה של תיאוריית החירום הם כי אין דרך אוניברסלית לנהל, העיצוב של הארגון חייב להתאים לסביבה שלה, ארגון יעיל גם תלוי בהתאמה שלה עם תת המערכות שלה ואת הצרכים הארגוניים מרוצים ביותר כאשר כל שלושת היסודות הקודמים נפגשו כדי להשיג את המטרות העיקריות של קבוצות העבודה שלה.
עלות עסקה
עלויות העסקאות מערכות ארגוניות לוקחות בחשבון מידות חברתיות-פסיכולוגיות שאינן נחשבות בעלות התוצרת של מוצרים או שירותים. עלויות העסקה קשה למדוד ולהסתמך על הפעילות האנושית, אך הבנה של ההשפעה של הפסיכולוגיה האנושית ביחס לפעילות הארגון הוא חיוני כדי לקבל תמונה מלאה של כלכלה של הארגון.
מודל מוסדי
לבסוף, מודל התיאוריה הארגונית המוסדית בוחן את המבנים והתהליכים של המוסדות ביחס לתפקידי הממשל הגלובלי. על פי המודל, על ארגונים מוסדיים לחדש במבנים שלהם, יש להם מבנה השתתפותי המעודד השתתפות ציבורית ופרטית, יש יכולות תיאום בין-לאומיות חזקות ויוצרים מנגנונים לפתרון סכסוכים. דוגמאות לארגון העוקבות אחר המודל המוסדי כוללות את ארגון הסחר העולמי, ארגון העבודה הבינלאומי, ארגון הבריאות העולמי ותוכנית האו"ם לאיכות הסביבה.
