פרויקטים רבים מחייבים אותך לבצע בדיקת היתכנות, בין אם מדובר בפרויקט חדש או בהתרחבות של פרויקט קיים. בסיום המחקר תיצור דוח היתכנות המתאר את הבעיה או המצב, תוכנית להתמודדות עם זה, ואת היתכנות של ביצוע התוכנית. הדו"ח צריך להעריך אם התוכנית היא מעשית במונחים של טכנולוגיה זמינה, כספים, עבודה ומשאבים אחרים. בסופו של דבר, אתה צריך לתת המלצה כי בוחן פתרונות פוטנציאליים לבעיה מוגדרת, צורך או הזדמנות. המחקר גם מצדיק מדוע כל הפתרונות האפשריים עשויים להיות בלתי אפשריים.
תקציר מנהלים
תקציר מנהלים של דוח היתכנות שלך מספק סקירה תמציתית של המידע החיוני ביותר לגבי הפרויקט. יש לציין בבירור את הבעיה או את ההזדמנות שהוערכו במחקר - בדרך כלל, הנושא המרכזי שהפרויקט המוצע מבקש לטפל בו. יש להזכיר נושאים מיוחדים שיש להביא לתשומת לבם של בעלי העניין, כגון רגישות הציבור, מגבלות זמן, ניהול סיכונים ו / או סוגיות משפטיות. לספק כל אישורים, החלטות או הסכמים קודמים החלים על הפרויקט. אפשרויות רשימה מומלצות לניתוח נוסף.
בעיה / הזדמנות
לספק רקע על המצב על ידי דיון קצר על הבעיה, הצורך או הזדמנות שהובילה לדוח. תאר במדויק את הפרויקט המוצע ואת הדרישות העיקריות שלו. אלמנטים של התיאור עשויים לכלול דרישות הלקוח, את מהות הבעיה, הזדמנויות אפשריות ואת המאפיינים העיקריים או תכונות רלוונטיות לפרויקט המוצע. מטרתו של סעיף זה היא להתמקד במה שמניע את הפרויקט, ולכן הוא אינו צריך לכלול דיונים על הפתרונות המוצעים.
זיהוי חלופות ואופציות
חלק זה של דוח היתכנות צריך לספק ניתוח האם התוכנית מספקת את הדרך המתאימה ביותר לראות את הפרויקט עד הסוף בהצלחה, או אם לא, להציע אפשרויות על שיטות אחרות לשימוש. תאר את האפשרויות ותסביר כיצד צמצמת את שדה האפשרויות על ידי מתן ההיגיון וההיגיון שלך מדוע יש לשקול תוכניות חלופיות אלו. המדריך שלך בבחירת אלה תוכניות חלופיות יהיה הנתונים יש לך garnered ואת המחקר שביצעת. יתר על כן, מציעים השוואה של אפשרויות המדינה מה שיקולים לפסול אופציות אחרות.
המלצות לניתוח נוסף
לאחר שציירת את המסקנות שלך, תוכל להגיש המלצות. סעיף זה יכלול ניתוח של סיכויי ההצלחה של התכנית, כיצד יש למזער את הסיכונים המזוהים, ובמידת הצורך את התשואה הצפויה על ההשקעה.לחזור על המסקנות החשובות ביותר שהובילו את ההמלצה העיקרית, או אפשרות הסופית. בדרך כלל, ייתכן שיהיה עליך להמליץ על מספר אפשרויות לשיקול נוסף על בסיס האפשרויות השונות.
